Ser menos zombi: cómo las grandes empresas crean innovación dinámica, liderazgo intrépido y personas apasionadas

Opiniones de los lectores

El libro «Be Less Zombie», de Elvin Turner, es elogiado por sus ideas prácticas y aplicables para fomentar la innovación en las organizaciones. Está estructurado en capítulos breves y digeribles que ofrecen una mezcla de humor y sabiduría, haciendo hincapié en una mentalidad de crecimiento y en la importancia de la cultura para impulsar la innovación. Aunque muchos lo consideran muy útil, algunos críticos sostienen que quizá no aborde adecuadamente cuestiones estructurales más profundas de la gestión organizativa que obstaculizan la innovación.

Estilo de redacción accesible y ameno, herramientas prácticas y aplicables para la innovación, hace hincapié en la importancia de la cultura y la mentalidad, está estructurado en capítulos breves para facilitar la lectura, es rico en ejemplos e ideas y fomenta el aprendizaje y la experimentación continuos.

Algunos lectores opinan que no aborda suficientemente los retos que plantea la resistencia al cambio por parte de la alta dirección, que le convendría ser más conciso y que algunas críticas sugieren que le falta profundidad en las cuestiones sistémicas que obstaculizan la innovación.

(basado en 109 opiniones de lectores)

Título original:

Be Less Zombie: How Great Companies Create Dynamic Innovation, Fearless Leadership and Passionate People

Contenido del libro:

*BUSINESS BOOK AWARDS - FINALIST 2021*

Be Less Zombie destila 10 años de investigación de campo entre algunos de los principales innovadores del mundo en un conjunto de herramientas pragmáticas y procesables. Diseñado para directivos que necesitan una innovación más notable con enfoques repetibles y escalables, muestra a los lectores cómo:

⬤ Reducir el riesgo de una innovación más audaz y rentable.

⬤ Convertir la innovación en una capacidad predecible y medible.

⬤ Equipar a los directivos con herramientas y habilidades esenciales para liderar la innovación y la transformación.

⬤ Ayudar a los equipos a encontrar nueva capacidad y energía para llevar a cabo los negocios de hoy mientras descubren los de mañana.

La investigación de Turner también va más allá del mundo empresarial. Aporta ideas de una amplia gama de fuentes inesperadas y expertas, como un negociador de guerrilla, un entrenador de luchadores enjaulados, un entrenador de Factor X, un médico jefe de urgencias y un diseñador de moda.

Su marco de innovación "Turn It On" ofrece a líderes y directivos herramientas, procesos y vías para hacer de la innovación más audaz y rentable una inevitabilidad, no una anomalía.

Este libro es para:

⬤ Directores ejecutivos que necesitan una fuente de innovación rentable mejor y más continua.

⬤ Directivos que necesitan más ideas, colaboración y energía en todas sus divisiones.

⬤ Directivos de finanzas que desean dotar de recursos a la innovación y, al mismo tiempo, medirla eficazmente.

⬤ Directores de estrategia, cambio y transformación encargados de lograr una mayor agilidad y diferenciación organizativa.

⬤ Directivos de RR.HH. que intentan dotar de recursos y capacidades de innovación a líderes y empleados.

⬤ Directores de desarrollo organizativo encargados de dar forma a formas de trabajo más ágiles e innovadoras.

⬤ Líderes de equipo que necesitan ayudar a su gente a encontrar nueva capacidad y energía para ofrecer ideas más audaces.

⬤ Empleados que quieren que sus jefes dejen de bloquear sus mejores ideas.

Elvin Turner es un galardonado asesor de innovación de empresas internacionales, organismos gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro y empresas emergentes de todo el mundo. También es profesor asociado en varias escuelas de negocios. Para más información, visite www.elvinturner.com.

"Una lectura obligada para todo aquel que, en cualquier sector empresarial y a cualquier nivel profesional, sienta pasión por la innovación. Una guía práctica para curar una cultura de innovación y navegar contra los vientos contrarios del statu quo organizativo".

Simon Collins, Vicepresidente Senior, Mastercard.

"La mayoría de los líderes luchan por conseguir el rendimiento en innovación que necesitan. Este es el manual práctico que estaban esperando".

Andy Billings, Vicepresidente de Creatividad Rentable, Electronic Arts.