Selección de recursos humanos

Opiniones de los lectores

El libro es muy apreciado por su contenido y se considera esencial para los profesionales del sector, aunque el formato ebook es criticado por su escasa usabilidad.

Contenido bien escrito, perspicaz, esencial para los profesionales de la selección, mejores prácticas aplicables fuera de EE.UU., gran referencia para los consultores.

La versión electrónica está mal diseñada, es lenta y su interfaz es horrible, por lo que su uso resulta frustrante.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Human Resource Selection

Contenido del libro:

La Gestión de Recursos Humanos (GRH) es un conjunto de sistemas de decisión que las organizaciones pueden diseñar e implantar.

para aumentar el rendimiento y la productividad de sus trabajadores. Las principales actividades de la GRH son.

Reclutamiento, selección, formación, medición del rendimiento y compensación de los trabajadores por su rendimiento.

Las dos primeras, el reclutamiento y la selección, se centran en incorporar a la organización personas con altas capacidades.

Y colocarlas en los puestos adecuados. Todo el mundo está de acuerdo en que tener empleados con altas capacidades es

Esencial para el éxito de una organización. Las actividades de contratación informan a los candidatos debidamente cualificados externos.

A la organización sobre los puestos disponibles en ella. Una contratación satisfactoria presenta información.

Sobre la organización y el puesto de trabajo a las personas de tal manera que se interesen por un posible.

empleo. La contratación debe dar lugar a candidaturas de personas con las capacidades adecuadas para el puesto disponible.

El puesto de trabajo disponible. La selección es el conjunto de actividades que recopila información sistemática de los solicitantes.

E identifica a aquellos con los niveles de capacidad más altos para ofrecerles empleo. La formación engloba las.

Actividades que tanto los nuevos empleados como los ya existentes realizan para seguir desarrollando las habilidades más.

Habilidades importantes para el trabajo. En la actual economía global y competitiva, una formación excelente y frecuente es.

Necesaria para garantizar que los empleados puedan seguir rindiendo al máximo. Medir el rendimiento y compensar a los trabajadores son los dos principios fundamentales para motivar a los empleados. Medir el rendimiento.

Especifica claramente a los trabajadores los principales resultados de su trabajo. También hace posible el establecimiento de objetivos, que.

La investigación ha demostrado que es muy motivador en sí mismo. La retribución debe diseñarse de modo que los empleados

Sean recompensados a niveles que reflejen su rendimiento. Piense en esto como la aplicación del principio psicológico de recompensa/refuerzo.

psicológico de recompensa/refuerzo.