Puntuación:
El libro ofrece una visión general de Seis Sigma, dirigida sobre todo a directivos que desean comprender los conceptos básicos sin entrar en detalles técnicos. Aunque muchos lectores lo encontraron ameno y útil como punto de partida, algunos lo criticaron por su contenido repetitivo, su falta de profundidad y sus imprecisiones.
Ventajas:⬤ Proporciona una introducción sencilla y clara a Seis Sigma, adecuada para directivos.
⬤ Legible y atractivo, lo que lo hace accesible para principiantes.
⬤ Ofrece una buena visión general de los fundamentos y procesos de Seis Sigma.
⬤ Muchos lectores aprecian su presentación directa y el sólido esbozo de los conceptos esenciales.
⬤ Contenido repetitivo que puede resultar molesto para los lectores.
⬤ Carece de profundidad y puede resultar excesivamente simplista para quienes tengan conocimientos previos de Seis Sigma.
⬤ Algunas imprecisiones e información engañosa, que podrían dificultar la comprensión.
⬤ No aborda adecuadamente los costes o limitaciones asociados a Seis Sigma.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Six SIGMA for Managers
"THE BRIEFCASE BOOKS SERIES" Ahora traducido a nueve idiomas Esta serie de fácil lectura y rica en iconos es de lectura obligada para todos los directivos de todos los niveles. A todos los directivos, tanto a los recién llegados a sus puestos como a los ya establecidos en la jerarquía empresarial, les viene bien un pequeño "repaso" de vez en cuando.
La serie Briefcase Books, basada en las habilidades, está repleta de ideas y estrategias para ayudar a los directivos a ser más capaces, eficientes, eficaces y valiosos para sus empresas. Seis Sigma -uno de los temas más candentes en los círculos de fabricación actuales- es un concepto estadístico que caracteriza a casi cero defectos en cualquier proceso.
Pero su aplicación con éxito implica todo un nuevo conjunto de prácticas de gestión. "Seis Sigma para directivos "ayudará a los directivos a entender mejor este concepto y cómo facilitar el aprendizaje, la cooperación, la mejora de las habilidades y el compromiso necesarios para hacer realidad los procesos Seis Sigma en cualquier organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)