Puntuación:
El libro del profesor Prokop ofrece un análisis en profundidad de la seguridad y la gestión de la cadena de suministro mundial, haciendo hincapié en la importancia de la flexibilidad y el equilibrio entre eficiencia y seguridad. El libro examina diversas amenazas, el papel de los gobiernos y la influencia de la tecnología y los macrodatos en las cadenas de suministro, lo que lo convierte en una lectura crucial en el panorama actual de la seguridad.
Ventajas:Panorama detallado de la gestión de la cadena de suministro, análisis minucioso de las amenazas a la seguridad, debates perspicaces sobre la participación de los gobiernos, gran atención al papel de la tecnología y los macrodatos, valiosa orientación sobre la mitigación de riesgos y la medición del éxito.
Desventajas:Algunos lectores pueden encontrar los temas complejos o difíciles de digerir, especialmente los aspectos financieros y normativos de la seguridad de la cadena de suministro.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Global Supply Chain Security and Management: Appraising Programs, Preventing Crimes
Seguridad y gestión de la cadena mundial de suministro: Evaluación de programas, prevención de delitos examina la relación entre la seguridad de una cadena de suministro y la promoción de un comercio mundial más eficiente. Históricamente, el principal objetivo de la seguridad de la cadena de suministro era la protección contra robos y daños. Hoy en día, las cadenas de suministro también están en primera línea en la lucha contra el terrorismo.
Este libro presenta a los líderes del sector y sus mejores prácticas, y también explora cómo el gobierno es tanto una organización policial como un socio de la cadena de suministro. Además, cubre los papeles críticos que desempeñan las diversas tecnologías, centrándose en cómo se recopilan los Big Data y se convierten en conocimiento.
Utilizando las herramientas proporcionadas, los lectores comprenderán mejor los retos y oportunidades a los que se enfrenta cualquier organización que importe o exporte productos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)