Second-In-Command (2ic), First in Excellence: An Organization's Secret to Achieving Phenomenal Success
¿Por qué algunos departamentos, divisiones y organizaciones se disparan mientras otros luchan? Ver cómo otro equipo alcanza el éxito que usted cree que el suyo se merece por derecho puede ser increíblemente frustrante. Sin embargo, puede que ellos tengan algo que usted no tiene: segundos al mando.
Teniendo en cuenta la cantidad de segundos al mando que existen en el mundo laboral, es sorprendente que haya tan pocos libros sobre ellos. Las organizaciones pueden tener, y a menudo tienen, más de un 2iC; las grandes pueden tener cientos. KP Powers se centra en las habilidades esenciales que los individuos que ocupan estos puestos ya poseen y que pueden mejorar para convertirse en la clave de una organización para lograr un éxito fenomenal.
Este libro presenta el innovador concepto de vincular varios 2iC para formar una cadena de Segundos al Mando. Esta técnica revolucionaria aumenta el impacto positivo que los 2iC pueden tener en el éxito de la organización y de los líderes.
En el mundo actual, los directivos ya no pueden permitirse el lujo de contratar a más personas para hacer frente a una carga de trabajo cada vez mayor. La escasez de mano de obra y la necesidad de recortar gastos por los problemas económicos que se avecinan hacen que eso sea poco práctico. Tiene más sentido plantearse un nuevo marco organizativo que incluya a las 2iC, multiplicando así las contribuciones de los miembros existentes del equipo. Esto es especialmente crítico en campos muy regulados como la enseñanza superior, las finanzas y la sanidad, donde lo que está en juego y las sanciones son altos e implacables.
Second-in-Command, First in Excellence invita a los lectores a pensar de forma diferente sobre esta función crítica. Dirigido tanto a los líderes que tienen o quieren tener un 2iC como a los propios 2iC, este libro demuestra el valor del puesto de 2iC y sirve como herramienta para el desarrollo profesional.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)