Se trata de la gente

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su perspicaz orientación sobre el liderazgo y su énfasis en la importancia de las personas dentro de las organizaciones. Los críticos aprecian la naturaleza informativa e inspiradora del contenido, junto con su aplicación práctica para diversos líderes.

⬤ Fácil de seguir y de utilizar como guía de formación
⬤ adecuado para líderes de todas las edades y niveles de experiencia
⬤ ofrece consejos sencillos pero eficaces
⬤ capítulos inspiradores e informativos
⬤ hace hincapié en la importancia de las personas para alcanzar el éxito.

Algunas reseñas no mencionan ningún inconveniente específico, lo que indica una acogida generalmente positiva. Sin embargo, un posible inconveniente podría ser que se centra principalmente en los principios básicos, lo que puede no resultar atractivo para los líderes experimentados que buscan estrategias avanzadas.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

It's About People

Contenido del libro:

Se trata de la gente es un libro de lectura obligada lleno de ejemplos prácticos y probados de buenos fundamentos de liderazgo. El autor, Roger Campbell, ha condensado más de 50 años de experiencia como entrenador, director deportivo, profesor/mentor, hombre de negocios y director nacional de ventas en un manual de liderazgo fácil de leer.

El libro está lleno de ejemplos reales de cómo los líderes de éxito pueden desarrollar culturas que conecten a sus empleados con su estrategia empresarial corporativa. Roger ha sido durante mucho tiempo un firme defensor del valor de las personas y cree que las buenas personas responderán positivamente a un buen liderazgo. Cada capítulo aborda lecciones de liderazgo fundamentales pero críticas y contiene una página de ejercicios de desarrollo para ayudar al lector y a su personal a poner en práctica las lecciones aprendidas.

Los capítulos están llenos de ejemplos convincentes que, si se ponen en práctica, fomentarán un equipo de trabajo productivo, leal y comprometido. El libro defiende que, aunque los competidores puedan replicar procesos, métodos, tecnología, equipos, etc., la ventaja competitiva se obtiene cuando los grandes directivos saben conectar eficazmente a su gente con la estrategia de negocio de su empresa.

Es un concepto sencillo, pero no necesariamente fácil de conseguir. Este libro servirá como una buena guía para ayudar a los líderes en su camino.