¿Se puede hacer justicia sin empatía?: Pensar con principios basados en la empatía para apoyar un código ético empresarial

Título original:

Can You Have Justice without Empathy?: Engage principled thinking grounded in empathy to support a corporate Code of Ethics

Contenido del libro:

Cuando realicé una encuesta informal entre personas de mediana y avanzada edad que representaban a una serie de profesionales y comerciantes sobre la pregunta: «¿Puede haber justicia sin empatía?», la mayoría respondió: «¡NO! No puede haber justicia sin empatía». Unos pocos dijeron: «No lo sé».

¿Cómo podrían responder los directores generales a esta pregunta? ¿Importa? Mi encuesta informal sugiere que el público diría que SÍ, que importa.

En ¿SE PUEDE TENER JUSTICIA SIN EMPATÍA? se esboza cómo la empatía puede y debe servir de base para ejercer un pensamiento basado en principios que permita resolver conflictos en busca de la justicia. Tanto la inteligencia emocional (empatía) como la cognitiva (pensamiento basado en principios) son necesarias para resolver conflictos.

Este libro está dirigido a estudiantes de escuelas de negocios y equipos de dirección de empresas para mejorar su capacidad de tomar decisiones justas y equitativas. Los escenarios hipotéticos de conflicto y la conversación desafían a los usuarios a resolver los conflictos que surgen en las empresas.