Scaling People: Tácticas de gestión y creación de empresas

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su enfoque práctico y perspicaz de la gestión y el liderazgo, lo que lo convierte en un recurso recomendado para empresas tecnológicas y nuevas empresas. Ofrece ejemplos detallados, plantillas y estrategias prácticas basadas en la amplia experiencia del autor en el sector tecnológico. Sin embargo, algunos usuarios señalaron problemas con la encuadernación física del libro y expresaron que el estilo directivo puede no gustar a todo el mundo.

⬤ Estrategias prácticas y viables para la gestión.
⬤ Bien escrito y atractivo, con anécdotas personales de la experiencia del autor en Google y Stripe.
⬤ Contiene plantillas y herramientas útiles para la creación de equipos y organizaciones.
⬤ Ofrece una visión profunda y una perspectiva sistémica del liderazgo.
⬤ Muy recomendable para líderes de empresas tecnológicas y startups.

⬤ Problemas de encuadernación en algunos ejemplares.
⬤ Algunos lectores encontraron el estilo directivo demasiado prescriptivo y falto de matices.
⬤ Algunos lectores lo consideraron demasiado parecido a un libro de texto y puede que no sea del gusto de todos.

(basado en 53 opiniones de lectores)

Título original:

Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Contenido del libro:

"Tanto si es un nuevo directivo como un Director General, habrá momentos en los que se sentirá solo y necesitará ayuda. Lo más probable es que el consejo que necesita esté en Scaling People. Sacará este libro de su estantería una y otra vez. ".

--Kim Scott, autora del bestseller del New York Times Radical Candor y Just Work.

Claire Hughes Johnson, líder tanto en Google como en Stripe desde sus inicios, ha trabajado con fundadores y creadores de empresas para intentar replicar su éxito. Las preguntas más frecuentes que se le plantean no tienen que ver con la estrategia empresarial, sino con cómo escalar las estructuras operativas y los sistemas de personal de una startup en rápido crecimiento.

Scaling People es una guía práctica y empática para ser un líder y un gestor eficaz en un entorno de alto crecimiento. La información táctica que presenta -incluida la orientación sobre la elaboración de documentos fundacionales, la planificación estratégica y financiera, la contratación y el desarrollo de equipos, y los mecanismos de retroalimentación y rendimiento- puede aplicarse a empresas de cualquier tamaño y sector. Scaling People incluye docenas de páginas de hojas de trabajo, plantillas, ejercicios y documentos de ejemplo para ayudar a fundadores, líderes y creadores de empresas a crear sistemas operativos escalables y procesos ligeros que realmente funcionen.

Implantar prácticas eficaces de liderazgo y gestión requiere esfuerzo y disciplina, pero la recompensa es una empresa sostenible y escalable, preparada para el éxito a largo plazo. Scaling People es una hoja de ruta detallada para que los creadores de empresas pongan en marcha los sistemas operativos y las estructuras adecuadas para escalar el recurso más importante que tiene una empresa: su gente.