Scaling Leadership: Construyendo la Capacidad Organizacional para Crear los Resultados que Más Importan

Puntuación:   (4,6 de 5)

Scaling Leadership: Construyendo la Capacidad Organizacional para Crear los Resultados que Más Importan (J. Anderson Robert)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Scaling Leadership es un libro de gran prestigio que ofrece un enfoque integral del desarrollo del liderazgo, haciendo hincapié en la autotransformación y en la importancia de las relaciones eficaces. Está bien documentado y ofrece orientación práctica para aplicar el modelo del Perfil del Círculo de Liderazgo (LCP). Muchos críticos lo han encontrado muy valioso para fomentar el crecimiento personal y organizativo, aunque también señalan que a veces puede ser complejo y con muchos datos.

Ventajas:

Investigación en profundidad y una sólida base teórica.
Ofrece orientación práctica para el desarrollo del liderazgo personal y organizativo.
Numerosas aplicaciones y ejemplos de la vida real.
Ayuda a la autotransformación y a la construcción de relaciones efectivas.
Muy recomendado por profesionales del desarrollo del liderazgo y el coaching.

Desventajas:

Algunos revisores encontraron abrumadora la cantidad de datos cuantitativos y gráficos.
Las referencias a las herramientas de consultoría de los autores pueden parecer autopromocionales.
Los complejos modelos y teorías pueden suponer un reto académico para algunos lectores.
Algunos opinan que el libro podría ser más adecuado para lectores familiarizados con conceptos de liderazgo.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Scaling Leadership: Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes That Matter Most

Contenido del libro:

Transforme su organización ampliando su liderazgo

¿Cómo describen los altos directivos, con sus propias palabras, a los líderes más eficaces: los que obtienen resultados, hacen crecer la empresa, mejoran la cultura y dejan a su paso un rastro de otros líderes realmente eficaces? Y a la inversa, ¿cómo describen los altos directivos al tipo de líder que merma la capacidad de la organización para crear su futuro? Este libro, basado en una investigación pionera, muestra cómo los altos directivos describen y desarrollan un liderazgo que funciona, que no funciona, que escala y que limita la escala.

¿Está su liderazgo preparado para escalar a medida que avanza en el volátil, incierto, dinámico y disruptivo entorno empresarial actual? Este contexto prima un tipo de liderazgo muy particular: el liderazgo altamente creativo, capaz de hacer crecer rápidamente la organización y, al mismo tiempo, transformarla en un lugar de trabajo más ágil, innovador, adaptable y atractivo. La investigación presentada en este libro sugiere que los altos directivos pueden describir el liderazgo altamente creativo con una claridad sorprendente. También describen con igual precisión el liderazgo Altamente Reactivo que se anula a sí mismo y limita seriamente la escala. ¿Qué tipo de líder es usted?

Usted escala su liderazgo aumentando el múltiplo de su liderazgo de tres maneras. En primer lugar, desarrollando los puntos fuertes que diferencian a los líderes más eficaces de los puntos fuertes desplegados por los líderes más reactivos e ineficaces. En segundo lugar, aumentando el coeficiente de liderazgo: la relación entre los puntos fuertes más eficaces y los puntos débiles más perjudiciales. En tercer lugar, desarrollando líderes altamente creativos a su alrededor.

Leadership at Scale proporciona un marco probado para magnificar el liderazgo ágil y escalable en su organización. El liderazgo escalable impulsa el impulso hacia delante multiplicando los líderes de alto rendimiento a escala para que el crecimiento, la productividad y la innovación aumenten exponencialmente. Los líderes creativos multiplican sus fortalezas más allá de la competencia técnica liderando en profunda relación, con radical humanidad, pasión e integridad.

Basándose en décadas de sólida investigación y experiencia en la mejora de la capacidad individual y la eficacia del liderazgo colectivo con empresas de Fortune 500 y organismos gubernamentales, los autores proporcionan un marco innovador y eficaz para ayudarle a:

⬤ Hacer balance de su propio equilibrio personal de fortalezas y debilidades de liderazgo.

⬤ Escalar su liderazgo en relaciones profundas y alta integridad.

⬤ Proliferar a las personas de alto rendimiento en todo el sistema de liderazgo de su organización.

⬤ Identificar el liderazgo ineficaz y corregirlo rápidamente.

⬤ Transformar su organización transformando el liderazgo.

Leadership at Scale es una herramienta inestimable para directivos, gerentes y líderes de empresas, instituciones académicas y organizaciones sin ánimo de lucro, entre otros. Este innovador recurso proporciona técnicas eficaces, ejemplos del mundo real y orientación experta para organizaciones que buscan mejorar el rendimiento, alinear y ejecutar estrategias y transformar su negocio con una capacidad de liderazgo escalable.

Otros datos del libro:

ISBN:9781119538257
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2019
Número de páginas:288

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)