Sangre, sudor y lágrimas: Cómo ser mejor cirujano

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Título original:

Blood, Sweat & Tears: Becoming a Better Surgeon

Contenido del libro:

Todos los cirujanos quieren ser mejores cirujanos... Trabajan duro para ser respetados por sus colegas, apreciados por sus pacientes y valorados por sus comunidades. La mayoría de los 200 millones de intervenciones quirúrgicas que se calcula que se realizan cada año en todo el mundo se desarrollan según lo previsto, con resultados positivos para los pacientes. Sin embargo, el número de complicaciones quirúrgicas y errores médicos evitables sigue siendo inaceptablemente alto. ¿Por qué los cirujanos experimentados siguen generando tantos eventos adversos? Y lo que es más importante, ¿qué pueden hacer los cirujanos para afrontar mejor la situación? "Blood, Sweat and Tears -- Becoming a Better Surgeon" pretende dar respuesta a estas preguntas. El libro ofrece ejemplos pragmáticos sobre cómo los buenos cirujanos pueden pasar de ser técnicamente brillantes a ser empáticos y capaces de proporcionar una atención al paciente segura, compasiva y más eficaz.

Blood, Sweat and Tears -- Becoming a Better Surgeon" (Sangre, sudor y lágrimas: cómo convertirse en un cirujano mejor) sigue la trayectoria de 20 años de Philip Stahel, cirujano traumatólogo, desde sus "años de novato" en el internado y la residencia hasta su desarrollo como defensor mundial de la seguridad del paciente, académico y profesor de renombre y cirujano compasivo. El libro explica por qué nuestros protocolos y listas de comprobación actuales no consiguen mantener a salvo a los pacientes y cómo se necesita una iniciativa impulsada por los médicos con un liderazgo creíble para crear una "cultura de la seguridad del paciente" sostenible. Escrito para un público amplio y basado en el paradigma de que "el buen juicio procede de la experiencia, que a su vez procede del mal juicio", "Sangre, sudor y lágrimas: cómo ser mejor cirujano" aborda en profundidad todos los componentes críticos y oportunos de la atención quirúrgica segura, relata consejos prácticos para mejorar la calidad de la colaboración entre cirujanos y pacientes, y ofrece una guía práctica sobre cómo reducir la curva de aprendizaje para ser mejor cirujano.

Reseñas

1) Aplaudo al Dr. Stahel por presentar una rica recopilación de sus honestas y notables experiencias de primera mano y el trabajo colectivo de médicos y líderes sanitarios para reducir la variación endémica en la calidad médica que contribuye a la causa número 3 de muerte en los EE.UU. hoy en día: la propia atención médica.

Marty Makary MD, autor del bestseller del New York Times, Unaccountable.

2) "Blood, Sweat & Tears" es un gran libro, único en su género y destinado a convertirse en un clásico de la medicina. Lo que hace que el libro sea excepcional es la narración de una difícil empresa humana, a menudo realizada de forma imperfecta, por seres humanos a los que se les ha dicho que deberían ser "perfectos". Esta paradoja por excelencia es la razón por la que este libro es una historia práctica sobre la vida y probablemente será de interés y disfrute para muchos fuera del ámbito de la medicina.

Dr. Wade Smith, editor cofundador de Patient Safety in Surgery.

3) "Sangre, sudor y lágrimas: How to Become a Better Surgeon" es un libro extraordinario que hace hincapié en la empatía y la comunicación, escrito de forma provocativa por un cirujano. Sin embargo, como pronto descubrirá el lector, Philip Stahel no es un cirujano al uso. Recomiendo encarecidamente a todos los profesionales sanitarios que lean este libro. Recomiendo además que este libro sea de lectura obligatoria anual para todos los estudiantes de medicina, internos, residentes y becarios en formación, especialmente los capítulos 3 y 4, que personifican el consejo de William Osler: "Escucha al paciente, él te está diciendo el diagnóstico". En estos 20 capítulos, muchas otras citas valen por sí solas el precio de compra.

Jerome M. Buckley, Doctor en Medicina, Consejero Delegado y Presidente jubilado de COPIC Companies.

Profesor clínico asociado, Facultad de Medicina de la Universidad de Colorado.

4) La vida de un cirujano es difícil. Los problemas que ponen en peligro la vida o las extremidades no surgen necesariamente en momentos oportunos. La cirugía no es para los débiles, ya que requiere fuerza física, resistencia emocional y una curiosidad intelectual insaciable. Bajo estos requisitos previos se encuentra el más importante de todos los requisitos quirúrgicos: el paciente. Con su énfasis en la atención al paciente a través de la empatía, la toma de decisiones compartida y la atención a los detalles, el Dr. Stahel indica al cirujano de hoy y de mañana el camino hacia la mejora de la calidad y la realización personal.

El énfasis en la empatía es una parte crucial pero olvidada de la mejora de la calidad. ¿Por qué es tan frecuente que nuestros pacientes no sigan nuestras instrucciones? Ponerse en el lugar del paciente crea un vínculo esencial entre cirujano y paciente que es la base de un resultado óptimo. El Dr. Stahel no escribió la regla de oro de "ama a tu prójimo como a ti mismo", pero está claro que la considera una parte esencial de la asociación cirujano-paciente. Tanto el cirujano como el paciente sentirán este efecto, que reportará dividendos a ambas partes en un futuro próximo y lejano.

Es una reflexión importante pero preocupante que muchos estudiantes de medicina pierdan sus cualidades empáticas durante sus años de prácticas. Hay muchas razones que subyacen a esta pérdida, entre ellas nuestros modelos de conducta, el ritmo frenético de las actividades clínicas y la falta de una dirección clara en cuanto al papel del estudiante de medicina. Es importante destacar que el Dr. Stahel nos ofrece un camino para encontrar nuestra empatía redescubriendo nuestro humanismo. Relacionarnos con el conserje, la enfermera y otros miembros del equipo asistencial como personas es un primer paso importante para comprender el terreno común que compartimos con nuestros pacientes. Dejar que cada miembro del equipo quirúrgico llame al profesor por su nombre de pila indica claramente al personal que todos son importantes y esenciales. Dar su número de teléfono a sus pacientes demuestra la confianza que el Dr. Stahel comparte con quienes confían en él.

Cuando reflexiono sobre mis 35 años de carrera quirúrgica, recuerdo el entusiasmo con el que empecé a trabajar en el quirófano. "Una oportunidad de cortar es una oportunidad de curar" y "la única forma de curar es con acero frío" eran cánticos que mis compañeros residentes y yo repetíamos a menudo. El quirófano era un santuario propio alejado de muchas realidades de la atención al paciente. Con el tiempo, he aprendido a apreciar otras partes de la atención al paciente. En la clínica.