Sanador, líder, socio: Optimizar el liderazgo médico para transformar la asistencia sanitaria

Opiniones de los lectores

El libro presenta una guía completa para médicos sobre liderazgo, defendiendo su papel como sanadores y socios en la transformación de la asistencia sanitaria. Combina experiencias personales, herramientas prácticas e ideas motivadoras destinadas a desarrollar líderes eficaces en el ámbito médico.

El libro ha sido muy elogiado por su contenido inspirador, sus estrategias prácticas y la amplia experiencia del autor en el liderazgo sanitario. Los lectores aprecian que se centre en las responsabilidades emocionales y éticas de los médicos, animándoles a asumir sus funciones más allá de los deberes clínicos. Muchos lo consideran transformador y relevante para mejorar el sistema sanitario.

Algunas reseñas indican que el libro contiene mucha información, que puede requerir una lectura cuidadosa y lenta para asimilarla completamente. Se ha sugerido que el contenido está especialmente adaptado a los médicos, lo que posiblemente limite su aplicabilidad más amplia a los líderes no médicos.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare

Contenido del libro:

Los médicos ejercen una profesión noble y exigente, mejorar la vida de los pacientes. Sin embargo, la rápida evolución del mundo de la sanidad y la complejidad de los conocimientos y la tecnología implicados ponen a prueba esta vocación.

Los médicos necesitan ser sanadores, confidentes y cuidadores, al tiempo que desarrollan habilidades como líderes y colaboradores. Esta guía indispensable proporciona un aprendizaje práctico y práctico para ayudar a los médicos a convertirse en líderes eficaces, compasivos y seguros de sí mismos, transformando la asistencia sanitaria en lo que los pacientes quieren, necesitan y merecen. Dice el Dr.

Cochran «Cuando me convertí en cirujano, cursé cuatro años en la facultad de medicina, seis años de residencia y un riguroso proceso de certificación para verificar mi competencia. Cuando me convertí en un líder en el negocio de la medicina, la mayor parte de mi formación fue en el trabajo, justo a tiempo, y ensayo y error, que es un viaje muy diferente.

«En este libro, el Dr. Cochran se basa en su propio camino, centrado en las habilidades esenciales para un liderazgo eficaz, para ofrecer exámenes en profundidad de temas críticos como la comunicación, liderar el cambio, gestionar el rendimiento a través de la cultura y el desarrollo personal implacable. El Dr.

Jack Cochran es cirujano formado en Stanford y fue director ejecutivo (CEO) de la Permanente Federation en Kaiser Permanente desde 2007 hasta 2015. También es coautor, con Charles Kenney, de The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care.