Safe to Great: La nueva psicología del liderazgo

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Título original:

Safe to Great: The New Psychology of Leadership

Contenido del libro:

¿Cómo pasan los líderes de hoy de jugar sobre seguro a jugar a lo grande?

En una época volátil de crisis climática, pandemias globales y tecnologías disruptivas, los líderes pueden encontrarse aferrados a mentalidades basadas en el miedo que favorecen el individualismo sobre el colectivismo, controlando inadvertidamente a sus equipos en lugar de inspirarles un compromiso genuino. Para sortear la incertidumbre y aprovechar las oportunidades emergentes, los líderes deben adoptar un enfoque más facilitador y habilitador que se centre en el propósito antes que en el beneficio y en el equipo antes que en el individuo.

En Safe to Great, el consultor, conferenciante y autor Skip Bowman esboza un proceso integrado de desarrollo organizativo y de liderazgo para implantar una mentalidad de crecimiento basada en la seguridad psicológica. Basado en más de 25 años de experiencia trabajando con organizaciones globales, el modelo de Bowman une la teoría y la práctica en un conjunto de principios diseñados para afrontar las oportunidades y los retos de liderar y organizar en el siglo XXI y más allá.

Bowman recurre al concepto de seguridad psicológica, descrito en el trabajo de Amy C. Edmondson sobre las organizaciones sin miedo, para examinar cómo un lugar de trabajo que tolera el riesgo y muestra voluntad de experimentar puede facilitar altos niveles de innovación. Los principios de una mentalidad de crecimiento, popularizados por Carol Dweck, también sirven como filosofía orientadora: Bowman insta a las organizaciones a adoptar un enfoque generativo en la gestión de personas y recursos, devolviendo al menos tanto como extraen. En este modelo relacional, el éxito descansa en los logros combinados y el crecimiento del desarrollo del colectivo, más que en la acumulación de poder y riqueza por parte de un solo ejecutivo o un pequeño grupo de interesados.

Con un tono conversacional y repleto de grandes esperanzas y verdades incómodas, Safe to Great hace un llamamiento apasionado a un nuevo estándar de liderazgo que lleve a las personas y a las organizaciones de un lugar de relativa comodidad y poco riesgo a un espacio de atrevida curiosidad, compromiso y colaboración.