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Todos los líderes y directivos saben que el camino hacia el éxito está sembrado de obstáculos, contratiempos e incluso crisis importantes. La revolución digital y ahora la crisis del COVID acentúan la necesidad de líderes capaces de reinventarse constantemente, de recuperarse en cada oportunidad y de establecer nuevas direcciones en respuesta a contextos cambiantes.
Resiliencia es la consigna. Partiendo del adagio de que sólo las batallas que no se libran están perdidas de antemano, ¿cómo luchar por su empresa, su proyecto, sus equipos, cómo (re)darles sentido y un nuevo aliento? ¿Qué recursos hay que movilizar y cómo? ¿Existen recetas universales para un liderazgo positivo? Apartándose de los manuales habituales, este libro pretende aportar respuestas y consejos basados en experiencias reales de directivos y gestores que han estado (o siguen estando) en primera línea.
A partir de los testimonios de altos directivos y ejecutivos de ámbitos muy diversos (empresas, sector público, entornos hospitalarios y militares, start-ups, etc.), el objetivo es comprender y extraer conclusiones concretas sobre cómo afrontar situaciones de crisis y estrés extremo. Se trata del liderazgo y de la resiliencia que requiere hoy en día.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)