Rompiendo moldes: historias reales de gente corriente que se convierte en poderosa

Opiniones de los lectores

Rompiendo moldes es un libro muy elogiado que ofrece un relato personal de las experiencias de un consultor de gestión en la capacitación de empleados de diversos sectores. Los lectores aprecian su estilo anecdótico y los perspicaces estudios de casos que demuestran la importancia de implicar a los trabajadores de primera línea para lograr mejoras en el rendimiento. Aunque muchos lo describen como una lectura obligada para directivos, algunos lo critican por presentar su enfoque como una solución universal.

⬤ Narrativa inspiradora y atractiva
⬤ Rica en historias humanas
⬤ Excelentes estudios de casos que demuestran la capacitación de los empleados
⬤ Enfoque único de la gestión
⬤ Estilo de escritura tranquilo y seguro
⬤ Fomenta la implicación de los trabajadores para lograr mejoras significativas en el rendimiento
⬤ Muy recomendable para directivos y aspirantes a empresarios.

Algunos lectores consideran que el libro exagera su enfoque como una solución universal para todas las situaciones; Preocupa la necesidad de formación en contextos específicos en los que los empleados carecen de experiencia.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Breaking the Mould - True Stories About Ordinary People Becoming Powerful

Contenido del libro:

Los recursos humanos son el ingrediente más vital de cualquier organización. Sin embargo, a menudo se pasa por alto la implicación de los trabajadores y se les niega el apoyo, el estímulo y el respeto necesarios para mejorar sus niveles de rendimiento y, a su vez, la productividad que preocupa a la dirección.

«Rompiendo moldes» es una colección de historias que relatan diferentes situaciones en el lugar de trabajo, desde la selva sudamericana hasta el norte del Mar del Norte, donde ciertos cambios en las actitudes y las relaciones habían roto moldes. Todo gira en torno a la capacitación de las personas: darles el poder de cambiar su mundo y tratarlas como un activo valioso.

Este libro pone de relieve las mejoras de rendimiento que se producen cuando las personas asumen su responsabilidad y cómo se pueden crear fácilmente esas condiciones en cualquier situación laboral, ya sea en el taller o en la oficina. Su estilo anecdótico y la ausencia de jerga atraerán a un amplio público, no sólo a instituciones de gestión y centros educativos, sino también al hombre corriente al que siempre se le ha gritado y dicho lo que tiene que hacer.