Rojo, blanco y radical: lo que las organizaciones pueden aprender sobre el cambio a partir del auge del conservadurismo estadounidense

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Título original:

Red, White and Radical: What Organisations Can Learn about Change from the Rise of American Conservatism

Contenido del libro:

Red, White and Radical explora cómo y por qué Estados Unidos se ha vuelto tan conservador desde la Segunda Guerra Mundial. En el proceso, ofrece lecciones que los líderes profesionales, independientemente de su postura política, deberían tener en cuenta si quieren que sus planes de cambio organizativo tengan éxito.

En los últimos 70 años, un variopinto grupo de activistas suburbanos, empresarios libertarios y oportunistas políticos han cambiado radicalmente Estados Unidos y sus valores nacionales. El auge del conservadurismo estadounidense es el mayor ejemplo moderno de cambio cultural en el mundo occidental. ¿Cómo lo hicieron y qué podemos aprender de ello? Rojo, blanco y radical es un manual para el cambio organizativo. Cuenta nueve historias de la historia cultural, política y empresarial de Estados Unidos que ilustran cómo los conservadores han sido pioneros del cambio. A partir de estas historias, extrae una lección de gestión del cambio para los líderes profesionales y explica cómo aplicar esa lección en el lugar de trabajo.

Estas nueve lecciones se organizan en un claro marco de cambio:

⬤ Comprender y motivar a las personas.

⬤ Comunicar con emoción y autenticidad.

⬤ Construir equipos y redes capaces de generar cambios duraderos.

En el camino también aprenderá:

⬤ Cómo Marlboro se convirtió en la mayor marca de cigarrillos del mundo.

⬤ Por qué los conservadores aman a Ronald Reagan pero desprecian a Richard Nixon.

⬤ Los orígenes de la cámara de eco de las redes sociales.

⬤ Cómo Silicon Valley aprendió a presionar.

⬤ Los secretos del factor X populista de Donald Trump.

Rojo, Blanco y Radical no es para los débiles de corazón. Si eres un líder empresarial apasionado que disfruta con el reto de conseguir un verdadero cambio organizativo para mejor, este libro es para ti.