Rocking the Ship: Cómo convertir a los directivos de empresa en inconformistas del modelo de negocio

Opiniones de los lectores

Rocking the Ship es un libro empresarial innovador que invita a la reflexión y anima a las organizaciones a replantearse sus modelos de negocio y seguir siendo competitivas en un mercado en rápida evolución. Los autores ofrecen herramientas y ejemplos prácticos para que líderes y directivos puedan afrontar los retos que plantean los competidores potenciales.

El libro está bien escrito y ofrece ideas frescas, ejemplos prácticos y un enfoque dinámico de la estrategia empresarial. Presenta marcos útiles como el modelo de negocio centrado en el cliente y el concepto de «competidor de pesadilla», que ayuda a las empresas a mantenerse en cabeza desafiando creativamente sus propias prácticas. Muchos críticos lo consideraron inspirador y esencial para cualquiera que se tome en serio su negocio.

Algunos críticos no mencionaron inconvenientes concretos, pero dieron a entender que la urgencia creada por el miedo podría ser un motivador negativo. Además, el libro puede resultar repetitivo para quienes ya estén familiarizados con algunos conceptos de estrategia empresarial.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Rocking the Ship: Turning Corporate Managers into Business Model Mavericks

Contenido del libro:

Si quiere que su empresa esté preparada para el futuro, tiene que desafiar el statu quo.

Rocking the Ship le permite crear y aplicar innovaciones revolucionarias. Entenderá por qué a su empresa le cuesta crear innovaciones empresariales -Aprenderá a desarrollar modelos empresariales disruptivos de forma sistemática -Alcanzará el liderazgo intelectual atacando de forma virtual y lúdica su propio sector -Creará impulso convirtiendo también a otros directivos en inconformistas de los modelos empresariales -Encontrará formas de implantar nuevos modelos empresariales en conjunción con su negocio actual Rocking the Ship capacita a todos los directivos, independientemente de su rango, función o sector, para ser más audaces y rápidos que sus competidores actuales o potenciales.

El sistema es fácil de aprender y aplicar, por lo que presenta una alternativa convincente a la realización de largos y costosos encargos de consultoría.