Rocking the Boat: How Tempered Radicals Effect Change Without Making Trouble (Agitar el barco: cómo los radicales templados consiguen el cambio sin crear problemas)

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas para lograr cambios organizativos desde dentro, en particular por parte de grupos marginados. Ofrece estrategias para influir sutilmente sin confrontación, lo que lo convierte en una lectura valiosa tanto para las minorías como para los empleados de las empresas que tratan de superar los retos del lugar de trabajo. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron repetitivo y carente de herramientas prácticas, lo que puede limitar su eficacia para determinados públicos.

⬤ Contenido inspirador y empoderador
⬤ proporciona estrategias prácticas para el cambio
⬤ anécdotas relatables y bien escritas
⬤ aplicables a diversas situaciones laborales
⬤ hace hincapié en la influencia sutil en lugar de en las tácticas agresivas.

⬤ Algunas partes son difíciles de leer y parecen redundantes
⬤ pueden carecer de suficientes herramientas prácticas para algunos lectores
⬤ algunos lo consideran lento
⬤ podría percibirse como que no proporciona suficiente orientación directa.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Rocking the Boat: How Tempered Radicals Effect Change Without Making Trouble

Contenido del libro:

La mayoría de las personas se sienten en desacuerdo con sus organizaciones en un momento u otro: Los directivos con familia luchan por compaginar responsabilidades profesionales y personales en empresas a menudo poco comprensivas. Los miembros de grupos minoritarios se esfuerzan por hacer que sus organizaciones sean mejores para otros como ellos sin limitar su carrera profesional. Los trabajadores con conciencia social o medioambiental intentan poner en práctica sus valores en empresas más preocupadas por los beneficios que por la pobreza o la contaminación mundial.

Sin embargo, muchas empresas dejan poco espacio para las diferencias, y las personas que no encajan llegan a la conclusión de que su única opción es asimilarse o marcharse. En Rocking the Boat, Debra E. Meyerson presenta una alternativa inspiradora: crear lugares de trabajo diversos, adaptables, familiares y socialmente responsables no mediante la revolución, sino caminando por la cuerda floja entre la conformidad y la rebelión.

Meyerson muestra cómo estos radicales templados trabajan para conseguir fines transformadores a través de medios graduales: manteniéndose fieles a sus valores, afirmando sus agendas y provocando el cambio sin poner en peligro sus carreras, ganadas con tanto esfuerzo. Ya sea resistiendo en silencio, aprovechando pequeñas victorias o movilizando a otros de forma legítima pero poderosa, los radicales templados convierten las amenazas a sus identidades en oportunidades para marcar una diferencia positiva en sus empresas... y en el mundo.

Oportuno y provocador, Rocking the Boat pone la autorrealización y el cambio al alcance de todos, independientemente de que la diferencia provenga de la raza, el sexo, la orientación sexual, los valores, las creencias o la perspectiva social.