Río sangriento

Opiniones de los lectores

Río Sangriento», de Martin Blumenson, narra el trágico asalto fallido de la 36ª División de Infantería estadounidense al río Rápido durante la Segunda Guerra Mundial. El libro contrasta los estilos de liderazgo opuestos del General Mark Clark, empeñado en una victoria rápida, y del General Fred Walker, que advirtió del desastre inminente. El relato revela los profundos conflictos personales entre los líderes militares implicados y critica la ejecución del ataque, destacando la pérdida masiva de vidas y las controversias que rodean la toma de decisiones en la guerra.

Narración bien escrita y atractiva que resulta fácil de leer.

Análisis minucioso de las personalidades de mando y del trágico desenlace de la batalla.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Bloody River

Contenido del libro:

A la sombra de Monte Cassino, los días 21 y 22 de enero de 1944, la 36ª División "Texas" del Ejército estadounidense intentó cruzar el río Rápido de Italia. La derrota de esta antigua unidad de la Guardia Nacional de Texas fue una de las peores que sufrieron los estadounidenses en los campos de batalla de la Segunda Guerra Mundial, una derrota que llevó a los veteranos a presentar ante el Congreso acusaciones de liderazgo incompetente.

En Bloody River, publicado por primera vez en 1970, Martin Blumenson presenta su visión de cómo la "ecuación personal" influyó en la debacle. Centrándose en los generales responsables del nefasto ataque, Blumenson traza los puntos clave en los perfiles personales del tímido comandante de la 36ª División, Fred L. Walker.

El general Mark "Wayne" Clark, el imperioso comandante de las fuerzas terrestres estadounidenses.

Y el ex oficial de caballería Geoffrey T. Keyes, comandante del II Cuerpo y superior inmediato de Walker.

Walker, que servía a las órdenes de los más jóvenes Clark y Keyes, fue testigo de la destrucción de aldeas y del agotamiento de los soldados de su división que no pertenecían al Ejército Regular. Blumenson argumenta que Walker, relativamente abajo en la cadena de mando, vio el sufrimiento de sus soldados y de los civiles y perdió la confianza y el respeto por sus superiores y cuestionó constantemente su aptitud para diseñar una estrategia y tácticas adecuadas.

A pesar de los informes sobre la grave situación en el valle del Rapido, el general Clark, responsable de garantizar el éxito del desembarco en Anzio, no canceló el ataque de apoyo de la 36ª División a través del Rapido. En dos días, los dos regimientos de infantería de primera línea de la división sufrieron graves bajas, al igual que las unidades adjuntas de ingenieros, tropas de intendencia y artilleros. Mientras tanto, el desembarco del general Clark en Anzio se llevó a cabo con relativamente poca resistencia. Blumenson argumenta que el pesimismo de Walker sobre el plan de ataque de Rapido puede haber calado en sus tropas y haberles robado la voluntad de vencer.

Este conciso estudio de las situaciones de mando que condujeron a la tragedia del Rapido debería interesar a todos los lectores que deseen aprender las costosas lecciones de la guerra de forma asequible y accesible.