Reuniones que obtienen resultados: Guía del facilitador para organizar mejores reuniones

Opiniones de los lectores

El libro «Meetings That Get Results», de Terrence Metz, goza de gran prestigio por sus ideas prácticas y aplicables sobre la facilitación de reuniones eficaces. Constituye un recurso exhaustivo tanto para facilitadores noveles como experimentados, ya que ofrece herramientas y técnicas aplicables a diversos sectores. Los críticos elogian la claridad, profundidad y utilidad del contenido, mientras que unos pocos mencionan cuestiones relacionadas con el estado físico del libro recibido.

⬤ Proporciona consejos prácticos y procesables para los facilitadores.
⬤ Completo conjunto de herramientas aplicables a diversos tipos de reuniones en múltiples sectores.
⬤ Fácil de leer y comprender, con técnicas y esquemas útiles.
⬤ Los usuarios afirman haber mejorado la productividad y los resultados al aplicar los conceptos.
⬤ Valioso tanto para facilitadores principiantes como experimentados, con ideas avanzadas incluidas.

⬤ Algunos revisores recibieron ejemplares de segunda mano con marcas.
⬤ Unos pocos usuarios sintieron la necesidad de haberlo leído antes en sus carreras.
⬤ No hay críticas importantes al contenido en sí, pero sí insatisfacción menor con el estado del libro.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Meetings That Get Results: A Facilitator's Guide to Building Better Meetings

Contenido del libro:

Una guía enciclopédica sobre la facilitación de reuniones para cualquier gestor de productos, gestor de proyectos o scrum master que necesite encontrar las herramientas perfectas para diseñar reuniones perfectas.

Este valioso recurso expone un método estructurado para diseñar y dirigir mejores reuniones. Su enfoque facilitador marca una transición desde el líder como "el experto con las respuestas" a un nuevo mundo en el que el trabajo del líder consiste en formular las preguntas adecuadas y gestionar el contexto.

Para formular las preguntas adecuadas, los facilitadores necesitan tener acceso a una amplia gama de herramientas y la experiencia necesaria para adaptar la herramienta a la situación. Con las herramientas de facilitación bien aplicadas, los líderes pueden llegar a un consenso en torno a cuestiones importantes, creando un compromiso entre los miembros del equipo y las partes interesadas que hará que su trabajo sea mucho más eficaz. Al final de cada reunión, los participantes, y no el presentador, serán los dueños del contenido, lo cual es clave.

Utilizadas correctamente, estas herramientas pueden ayudar a crear una cultura de compromiso y motivación. Este libro es un catálogo fácil de navegar de herramientas recopiladas y probadas por la consultoría MG Rush Facilitation para ofrecer resultados basados en pruebas.