Retos del liderazgo en la gestión del cambio organizativo

Título original:

Leadership Challenges in Managing Organisational Change

Contenido del libro:

Este libro ofrece una visión de la psicología humana de la codicia, la eficacia del liderazgo, la modificación del comportamiento y la influencia de la comunicación del cambio. Un enfoque adecuado y sistemático para tener éxito en cualquier esfuerzo de cambio en toda la organización. Este libro presenta un modelo creativo y fácil de seguir de 10 pasos para implantar el cambio; la esperanza es que contribuya al cuerpo de conocimientos de OCM. El nuevo modelo sienta las bases para que los líderes inicien el cambio esbozando los pasos del proceso para alcanzar los objetivos. El concepto de velocidad de escape se integra con los pasos de preparación para el cambio e implementación.

Este libro ofrece amplios consejos prácticos para los líderes y directivos responsables de llevar a cabo iniciativas de cambio, combinando conceptos y teorías con la práctica. Sería muy beneficioso para los estudiantes de gestión.

El dilema al que se enfrenta el liderazgo es decidir el momento y la escala de las iniciativas de cambio. Los ejemplos de casos que encontrará en este libro sugieren cómo superar los bloqueos del camino. Los dos estudios de casos que aquí se presentan dan cuenta detallada de cómo se implantaron las cosas con éxito.

La miopía de la dirección o la comodidad del statu quo acaban matando las iniciativas de cambio. El libro aborda ese aspecto. Los directivos que tienen la responsabilidad de gestionar personas y utilizar su creatividad para intervenir, profundicen en este libro para liderar el cambio. El libro aborda los retos de liderar cambios porque el impacto del éxito o el fracaso recae en el liderazgo.