Retención intencionada: La guía esencial de recursos humanos para líderes

Opiniones de los lectores

El libro «Intentional Retention» de Sean está muy bien considerado como una lectura esencial para los líderes de todos los niveles, ya que ofrece orientación práctica sobre temas de recursos humanos y gestión a través de una narración atractiva y aplicaciones del mundo real. Muchos lectores lo consideraron informativo, inspirador y fácil de leer, por lo que resulta adecuado para compartirlo en equipos y organizaciones.

⬤ Informativo y bien escrito
⬤ orientación práctica con ideas prácticas
⬤ historias personales relacionadas
⬤ fácil de leer
⬤ inspirador y motivador
⬤ aborda temas de recursos humanos del mundo real
⬤ ideal tanto para líderes nuevos como experimentados
⬤ muy recomendable para compartir en equipo
⬤ se centra en la retención y el compromiso de los empleados.

No se menciona explícitamente en las reseñas, aunque algunos lectores pueden sentir la necesidad de profundizar más en ciertos temas.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Intentional Retention: The Essential Guide to Human Resources for Leaders

Contenido del libro:

Los mejores empleados no se quedan sólo porque les guste su producto, usted o sus compañeros. La rotación es la pandemia actual en el mundo laboral y no parece haber demasiados remedios. El liderazgo rara vez se enseña y la presión a la que se ven sometidos los directivos y propietarios sin formación conduce a las trampas que conlleva una puerta giratoria de caras nuevas que no se quedan el tiempo suficiente para ganarse una prima anual. ¿O se quedan, y a veces desearías que no lo hicieran?

Sean Barnard sabe instintivamente cómo ayudar a los líderes de cualquier nivel a sacar el máximo partido de los miembros de su equipo y puede mostrarle formas innovadoras de aumentar la retención desde el primer capítulo. Desde sus orígenes en la clase media del sur de Inglaterra hasta la C - Suite de Charlotte, Carolina del Norte, Sean cuenta su historia de forma que los líderes de todos los niveles puedan identificarse fácilmente. Su primer libro es una mirada de primera mano a todos los aspectos de la gestión de personas. Entiende lo que es estar desmotivado como empleado por horas y lo que se necesita para convertirlo en un jugador de equipo leal y feliz que anhela el éxito de todos los que le rodean, incluida la empresa para la que trabaja.

Compartiendo una carrera que abarca vivir en tres países, liderar equipos desde Europa hasta el Caribe y los Estados Unidos, el lector escuchará su historia, con errores garrafales, escollos a evitar y las enormes victorias que se produjeron en el camino. Con el compromiso genuino de contar su historia, los lectores saldrán sabiendo cómo ser el líder que quieren ser y el líder que merecen sus empleados".