Resistencia al cambio

Título original:

Resistance to Change

Contenido del libro:

En las ciencias sociales, la hipótesis de que el afecto y la resistencia al cambio están correlacionados se remonta a los primeros estudios sobre la resistencia al cambio realizados por Coch y French en 1948. Sin embargo, poco se ha dicho tanto teórica como empíricamente sobre el afecto como posible causa de la resistencia al cambio.

El propósito de este estudio cuantitativo es establecer una conexión causal entre el afecto disposicional y situacional, tanto directa como indirectamente (a través del apoyo organizativo), con la resistencia al cambio. Se realizó una intervención en el aula para comprobar si los niveles previos de afecto y el apoyo organizativo percibido tenían un impacto causal en la resistencia al cambio. Se crearon modelos de crecimiento latente para evaluar estas relaciones y permitir inferir la causalidad.

Debido a la falta de cambios en la resistencia a lo largo del tiempo, no hubo suficiente varianza para capturar a través de las variables independientes. Sin embargo, los resultados proporcionan una mayor claridad sobre cómo las diversas subcategorías de afecto (es decir, disposicional, situacional, positivo y negativo) se interrelacionan entre sí.