Resilincia psicolgica na relao gestor/gestor

Contenido del libro:

¿Pueden los directivos permitir que sus empleados expresen su resiliencia psicológica? Esta es la pregunta central a la que trata de responder nuestro libro.

Utilizando un enfoque enraizado en la literatura psicológica, analizamos la resiliencia a través del prisma de los factores individuales y, al mismo tiempo, desplazamos el concepto de tutor de resiliencia para adaptarlo al contexto de la gestión, donde el directivo asume el papel de activar la resiliencia de sus equipos. Nuestro estudio de campo reveló preocupaciones comunes sobre la cuestión del estrés relacionado con el trabajo, que es difícil de determinar, y también reveló una falta de soluciones apropiadas.

Teniendo en cuenta las necesidades expresadas por los directivos y nuestra motivación inicial para proponer una solución eficaz, llegamos a la conclusión de que había que conceptualizar una herramienta de gestión de la resiliencia digital, propuesta por el consultor y pilotada por el directivo.