Resetting Management: Prosperar con agilidad en la era de la incertidumbre

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración de la agilidad empresarial que invita a la reflexión, destacando su importancia en el complejo entorno empresarial actual. Distingue entre métodos ágiles y el concepto más amplio de agilidad como requisito estratégico, en particular para las empresas que se adaptan a modelos de negocio digitales. El contenido está bien respaldado por ejemplos relevantes y consejos prácticos.

Ideas que invitan a la reflexión, clara diferenciación entre métodos ágiles y agilidad, ejemplos relevantes de empresas tradicionales, valiosos para entender la adaptación empresarial en un contexto digital.

Los métodos ágiles pueden no ser aplicables a todas las empresas o procesos empresariales, lo que podría limitar su atractivo para determinados lectores.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty

Contenido del libro:

Ser capaz de transformar cualquier empresa es esencial para las organizaciones en el turbulento mundo actual. ¿Cómo dejar atrás las palabras de moda para que su empresa esté preparada para el futuro?

Resetting Management ayuda a los directivos a entender por qué es importante ser ágil. Liberará un nuevo nivel de energía, innovación y espíritu emprendedor que permitirá a las organizaciones responder a las perturbaciones sin dejar de aplicar las estrategias empresariales con rigor y eficacia. Mediante herramientas de diagnóstico y modelos prácticos, describe cómo dominar los componentes y principios esenciales de la agilidad y responder a entornos inciertos y rápidamente cambiantes. Con estudios de casos de algunas de las principales empresas del mundo e ilustraciones de cómo han implementado el cambio con éxito, como Lego, General Electric, LMVH e ING, St phane Girod y Martin Kr lik proporcionan a los líderes las habilidades necesarias para dominar los procesos de cambio y tomar rápidamente el control de sus propias organizaciones.

Resetting Management reconoce que cada negocio es diferente y que cada empresa tiene sus propios retos específicos. Explica cómo apropiarse de la transformación de forma que la realidad se ajuste exactamente a las necesidades de una empresa concreta, independientemente de su tamaño o sector industrial.