Renovación de la cultura: 18 acciones de liderazgo para construir una empresa inquebrantable

Opiniones de los lectores

El libro «Culture Renovation», de Kevin Oakes, ofrece un plan exhaustivo para las organizaciones que desean mejorar su cultura. Está repleto de ideas prácticas, relatos atractivos de experiencias empresariales reales y presenta un enfoque estructurado del cambio cultural. Sin embargo, no todos los lectores lo encontraron beneficioso, y algunos sugirieron que contiene consejos demasiado simplificados o genéricos.

⬤ Estilo de redacción informativo y atractivo
⬤ Ofrece ideas prácticas y un enfoque estructurado del cambio cultural
⬤ Presenta ejemplos reales y relatos de líderes empresariales
⬤ Proporciona una lista de comprobación práctica para la renovación cultural
⬤ Adecuado para líderes y empleados interesados en fomentar el cambio cultural.

⬤ Algunos lectores consideraron que contiene jerga de consultor y que no merece la pena dedicarle tiempo;
⬤ Unos pocos críticos opinaron que es demasiado simplificado o genérico en sus consejos.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Culture Renovation: 18 Leadership Actions to Build an Unshakeable Company

Contenido del libro:

Aproveche y amplíe la ventaja competitiva con una "renovación" de la cultura inteligente y bien gestionada.

La mayoría de los líderes empresariales comprenden el poder de una cultura dinámica y positiva, pero casi todos los esfuerzos por cambiar la cultura fracasan. ¿Por qué? El enfoque suele ser erróneo. En lugar de intentar "transformar" una nueva cultura desde cero, los directivos deben encabezar una renovación cultural. Se trata de conservar lo que funciona, cambiar lo que hay que cambiar y garantizar un cuidado y un mantenimiento adecuados, algo parecido a reformar y vivir en una hermosa casa histórica y mejorar su valor general.

En Culture Renovation, el director de la empresa líder mundial en investigación de RR.HH., el Institute for Corporate Productivity (i4cp), Kevin Oakes, ofrece ideas tangibles y tácticas extraídas de un sólido conjunto de datos e informadas por directores generales y líderes de RR.HH. de muchas de las principales empresas del mundo. Encontrará todo lo que necesita para reconstruir su cultura corporativa con cuidado y experiencia, incluyendo:

⬤ Tres fases y pasos de acción detallados para diseñar el cambio que desea ver.

⬤ Ideas prácticas y ejemplos de T-Mobile, Microsoft, 3M y otras grandes empresas.

⬤ Los rasgos de una cultura corporativa saludable.

⬤ Prácticas de talento probadas para mantener su nueva cultura para el éxito a largo plazo.

Oakes identifica 18 acciones de liderazgo probadas para convertir cualquier cultura en una organización ágil, resistente e innovadora de alto rendimiento. Aprenderá a comprender mejor la cultura actual y a establecer un nuevo camino cultural para las próximas décadas; a desarrollar una mentalidad de cocreación; a identificar a los que influyen y a los que bloquean; a descubrir a los escépticos y a los que no creen; a medir, supervisar e informar de los progresos; y a aplicar las "próximas prácticas" en las estrategias de talento para mantener la renovación.

Culture Renovation le ofrece todo lo que necesita para planificar, construir y mantener una cultura corporativa que impulse los beneficios, el crecimiento y la sostenibilidad empresarial ahora y en el futuro.