Rendimiento organizativo: La clave del éxito en el siglo XXI

Opiniones de los lectores

El libro «Rendimiento organizativo: La clave del éxito en el siglo XXI', de Curt J. Howes, es elogiado como una guía práctica y completa para mejorar el rendimiento organizativo, especialmente beneficiosa para las grandes organizaciones. Presenta un marco claro y ejemplos del mundo real para ayudar a los líderes a comprender y mejorar sus sistemas de rendimiento.

⬤ Marco detallado para mejorar el rendimiento organizativo
⬤ rico en ejemplos de la vida real
⬤ ofrece valiosas herramientas y evaluaciones
⬤ contenido perspicaz y que invita a la reflexión
⬤ aplicable a líderes y profesionales.

Principalmente orientado a grandes organizaciones; puede no ser totalmente aplicable a organizaciones más pequeñas debido a limitaciones de recursos.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Organizational Performance: The Key to Success in the 21st Century

Contenido del libro:

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La organización moderna puede ser el mayor invento de los siglos XX y XXI. Las organizaciones han ejecutado estrategias que enviaron hombres a la luna y los devolvieron sanos y salvos, implantaron Internet y otros sistemas de comunicación, descubrieron petróleo mediante tecnologías de perforación en aguas profundas y fracturación hidráulica, desplegaron tecnologías médicas que salvaron vidas en zonas remotas de todo el planeta, suministraron agua potable donde antes no existía y siguieron elevando la calidad de vida en mercados y economías emergentes. Este instrumento que llamamos organización ha logrado hazañas asombrosas que no son posibles a título individual.

Sin embargo, a medida que las organizaciones crecen, también lo hacen los retos y las complejidades. Las organizaciones navegan en entornos externos más globales, acelerados y perturbados por las nuevas tecnologías. La competitividad aumenta. La agitación política es galopante. La capacidad para abordar estos acuciantes retos se ve limitada por disfunciones internas. Las estrategias no están bien definidas. Los líderes no colaboran. Los procesos y estructuras organizativos no están diseñados para aplicar las estrategias necesarias. Los empleados no están alineados, motivados y capacitados para rendir a un alto nivel, y las culturas no apoyan los comportamientos para la diferenciación competitiva. Los sistemas de gobierno y gestión no producen los resultados deseados, y las organizaciones no cambian con la rapidez suficiente para adaptarse a los requisitos cambiantes. Estos problemas se ven agravados por una comunicación ineficaz.

Estos problemas pueden remediarse desarrollando un Sistema de Rendimiento Organizativo eficaz. Líderes, consultores y asesores de organizaciones encontrarán en los contenidos de este libro una rica reserva de ideas y prácticas para desarrollar resultados extraordinarios, ventajas competitivas y resultados sostenibles.

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