Rendición de cuentas: Asumir tu responsabilidad

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un tratamiento conciso y riguroso de su materia, pero se le critica su corta extensión, lo que hace que parezca excesivamente caro.

Tratamiento conciso de la materia; contenido riguroso que se espera de CCL.

Muy corto, sólo 16 páginas; se considera que no vale lo que cuesta.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility

Contenido del libro:

Cada vez son más los retos de gestión que exigen que los líderes rindan cuentas, que tomen la iniciativa sin tener plena autoridad sobre el proceso o los resultados.

La rendición de cuentas va más allá de la responsabilidad. Mientras que la responsabilidad suele delegarla el jefe, la organización o el cargo, la rendición de cuentas consiste en tener un sentido intrínseco de propiedad de la tarea y la voluntad de afrontar las consecuencias del éxito o el fracaso.

A través de esta guía aprenderá cómo su organización y sus líderes pueden crear una cultura que fomente la responsabilidad centrándose en cinco áreas: apoyo, libertad, información, recursos y claridad de objetivos y funciones.