Remote Not Distant: Diseñe una cultura de empresa que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido

Opiniones de los lectores

El libro «Remote Not Distant», de Gustavo Razzetti, ofrece valiosas ideas y orientaciones prácticas para afrontar los retos de los entornos de trabajo híbridos y remotos, sobre todo en la era postCOVID. Destaca la importancia de la cultura del lugar de trabajo y ofrece una hoja de ruta estructurada en 5 pasos para mejorar la colaboración y el compromiso de los empleados. Muchos lectores lo encontraron esclarecedor, práctico y oportuno, lo que lo convierte en una lectura recomendada para líderes y profesionales de RRHH. Sin embargo, algunos críticos opinaron que carecía de un enfoque sólido sobre las especificidades del trabajo a distancia, con una excesiva dependencia de los estudios de casos, lo que puede no satisfacer las expectativas de todos los lectores.

⬤ Investigación exhaustiva y entrevistas con varios expertos.
⬤ Desglose detallado de la cultura del lugar de trabajo y su importancia.
⬤ Herramientas prácticas, plantillas y una hoja de ruta de 5 pasos para el éxito.
⬤ Fomenta la inclusión y la colaboración entre equipos remotos.
⬤ Perspectivas personales y prácticas adaptadas a las funciones de RR.HH. y liderazgo.
⬤ Un estilo de redacción atractivo que mantiene el interés de los lectores.

⬤ A algunos lectores les pareció lento para llegar a las ideas clave, centrándose demasiado en estudios de casos.
⬤ Percibido como no totalmente enfocado a lo remoto, en su lugar se asemeja a la construcción de la cultura tradicional con algo de contexto remoto.
⬤ Algunos argumentos y comparaciones se consideraron débiles o poco convincentes.

(basado en 70 opiniones de lectores)

Título original:

Remote Not Distant: Design a Company Culture That Will Help You Thrive in a Hybrid Workplace

Contenido del libro:

El lugar de trabajo está cambiando. ¿Te adaptarás o te quedarás atrás?

"El futuro del trabajo no está fijado; está esperando a ser construido. Remote, Not Distant ofrece un plan táctico para construir un futuro mejor para todos". --Darren Murph, Jefe de Remoto, GitLab.

"Gustavo Razzetti capta muy bien el debate sobre la vuelta a la oficina/el trabajo remoto y nos permite entender cómo podemos aprovechar las ventajas del trabajo a distancia sin renunciar a tener una gran cultura de empresa. ¡Una gran lectura! " --Liz Rider, Directora Global de Liderazgo y Cultura, Volvo

Remoto no distante proporciona abundantes pruebas y ejemplos de cómo construir la cultura que quieres y los tipos de colaboración que necesitas, utilizando soluciones flexibles que funcionen para tu equipo" --Brian Elliott, Vicepresidente Senior, Slack.

El trabajo híbrido y remoto ha llegado para quedarse. ¿Qué necesita su empresa para triunfar en la nueva situación?

Mientras que la mayoría de las empresas han luchado por mantener viva su cultura a distancia desde la pandemia, algunas están cabalgando con éxito las olas del futuro. Para el observador externo, parece que han tenido suerte. En realidad, crear una cultura de trabajo lo suficientemente fuerte como para prosperar a distancia no es fruto de la casualidad, sino del diseño.

En este libro práctico y meticulosamente investigado, Gustavo Razzetti, uno de los líderes del pensamiento cultural, ofrece una hoja de ruta para entender, adaptarse y tener éxito en un lugar de trabajo híbrido. Razzetti ha pasado años investigando los líderes de esta revolución, como Amazon, Slack, GitLab, Volvo y Microsoft, por nombrar sólo algunos. Las lecciones son sencillas pero asombrosas.

A través de reflexiones, ejemplos de la vida real&mdash (tanto éxitos como fracasos), ejercicios y experimentos, Razzetti le guiará a través de los rápidos cambios actuales en el lugar de trabajo para mejorar la colaboración, tanto si los miembros de su equipo trabajan desde casa, desde la oficina o desde ambos sitios.

Remoto, no distante proporciona herramientas prácticas para altos directivos, gestores y miembros de equipos. Aborda las múltiples áreas de la cultura, desde mantener a su equipo comprometido y mejorar la comunicación a distancia hasta gestionar conflictos, facilitar conversaciones valientes y dar rienda suelta a la innovación.

Aprenderá a:

⬤ Aprovechar las ventajas y evitar las dificultades del lugar de trabajo híbrido.

⬤ Alinear su equipo en torno a un futuro compartido.

⬤ Crear un lugar de trabajo remoto seguro donde la gente pertenezca, colabore e innove.

⬤ Entablar conversaciones duras y valientes para resolver conflictos.

⬤ Diseñar rituales de equipo para impulsar un cambio de comportamiento positivo.

⬤ Colaborar de forma más productiva, evitando el agotamiento.

⬤ Aumente la velocidad y libere a su equipo de las normas limitadoras.

Muy práctico para el mundo pospandémico, este libro le mostrará cómo construir una cultura que se sienta tan bien que no querrá volver a la normalidad.