Reinventar: Navegar por la transformación empresarial en una era hiperdigital

Opiniones de los lectores

Reinventar: Navigating Business Transformation In A Hyperdigital Era de Faisal Hoque es una guía completa que analiza la necesidad de la transformación empresarial en la era digital. Destaca la importancia de la evolución de las estrategias y la mentalidad para seguir siendo relevante y competitivo en un entorno que cambia rápidamente. El libro está dividido en secciones claras que ofrecen ideas, estrategias prácticas y marcos para navegar por las complejidades de la transformación digital.

⬤ Estructura fácil de leer y bien organizada que hace accesibles los conceptos complejos.
⬤ Proporciona estrategias prácticas, ejemplos del mundo real y estudios de casos que pueden aplicarse inmediatamente.
⬤ Hace hincapié tanto en la transformación tecnológica como en la cultural dentro de las organizaciones.
⬤ Un estilo de escritura atractivo que cautiva a los lectores, incluso a los que no trabajan actualmente en empresas.
⬤ Ofrece un marco integral (LIFTS) para guiar la transformación empresarial.

⬤ Puede resultar abrumador debido a la amplitud de la información tratada.
⬤ Algunos lectores pueden considerar que carece de respuestas concretas o de una fórmula paso a paso para la transformación.
⬤ Ciertos conceptos pueden considerarse demasiado amplios o teóricos para quienes buscan medidas inmediatas y prácticas.

(basado en 95 opiniones de lectores)

Título original:

Reinvent: Navigating Business Transformation in a Hyperdigital Era

Contenido del libro:

BESTSELLER Nº 1 DEL WALL STREET JOURNAL

21º premio anual American Business Awards(R)

2023 Best Business Book of The Year Silver Stevie Winner Ganador del Stevie de plata al mejor libro de negocios del año 2023

El viaje hacia la transformación organizativa.

Dado el ritmo de cambio que hemos experimentado y que seguiremos viendo en el mundo, es todo un reto intentar estar al tanto de todo. Las organizaciones deben plantearse revisar y posiblemente desechar hábitos, procesos y formas de pensar y actuar que datan de hace décadas. Al hacerlo, las organizaciones pueden reinventarse literalmente.

La transformación requiere mucho más que simplemente obtener la última tecnología, conectarla y sentarse a ver cómo se produce la reinvención. De arriba abajo, las organizaciones se verán obligadas a cambiar por completo sus mentalidades, actitudes y suposiciones sobre cómo funcionan, cómo pueden crecer e incluso la razón misma de su existencia.

Este libro presenta a los lectores ideas, conceptos y un marco integral (LIFTS) que pueden utilizar para posicionarse mejor y posicionar a sus organizaciones para cosechar el mayor número de beneficios que el negocio y la transformación digital pueden ofrecer. Es un viaje rico en promesas que explica conceptos complejos en un lenguaje común comprensible.

El libro se divide en tres secciones distintas. La primera sección, "¿Por qué? El argumento a favor de la transformación empresarial en una era hiperdigital", expone los argumentos a favor de la reinvención organizativa: desde la naturaleza cambiante de los consumidores hasta el cambio de prioridades de la plantilla, pasando por la necesidad de una mayor seguridad organizativa.

La segunda sección, "Transformación a través de la digitalización: pasos necesarios", examina las acciones necesarias para prepararse para la transformación, incluida la superación de obstáculos importantes, el reconocimiento del valor esencial del liderazgo y la previsión de en qué se convertirá probablemente su organización en el futuro.

La sección final, "Qué hacer: Navegar con LIFTS", ofrece un análisis exhaustivo de un proceso de cinco pasos orientado a guiar a su empresa a través de su transformación. Utilizando el acrónimo LIFTS (aprender, investigar, formular, despegar y estudiar), aprenderá lo que hay que hacer para que un esfuerzo de transformación tenga éxito, incluidos los elementos que, si se pasan por alto, pueden hundir una planificación por lo demás sólida.

REINVENT es el resultado del viaje personal y profesional del autor, posible gracias a tres décadas de trabajo con colegas, clientes, socios, académicos y expertos del sector de todo el mundo.