Reinventar la gestión de proyectos: El enfoque del diamante para el éxito del crecimiento y la innovación

Opiniones de los lectores

El libro «Reinventar la gestión de proyectos» goza de gran prestigio entre los profesionales de la gestión de proyectos por sus planteamientos innovadores y eficaces para gestionar proyectos complejos. Introduce el «Marco Diamante», que ofrece una nueva perspectiva de la planificación y ejecución de proyectos, centrándose en las diferencias entre los requisitos del proyecto y las capacidades del equipo. Muchos lectores lo consideran un valioso recurso repleto de métodos prácticos y estudios de casos, especialmente para aquellos que buscan adaptarse a los retos de los proyectos modernos.

⬤ Informativo y esencial para los profesionales de la gestión de proyectos
⬤ introduce el práctico y adaptable Marco Diamante
⬤ incluye valiosos estudios de casos y ejemplos
⬤ ayuda a definir los requisitos y las expectativas de las partes interesadas
⬤ fácil de leer y seguir
⬤ fuerte énfasis en la satisfacción del cliente y el éxito del proyecto.

⬤ Algunos lectores opinan que el libro es demasiado técnico para su uso general
⬤ los métodos analíticos pueden exceder la tolerancia de algunas organizaciones
⬤ la complejidad del marco puede frustrar a quienes no estén familiarizados con técnicas avanzadas de gestión de proyectos.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation

Contenido del libro:

Los proyectos son los motores que impulsan la innovación desde la idea hasta la comercialización.

De hecho, el número de proyectos en la mayoría de las organizaciones hoy en día está aumentando, mientras que las operaciones se están reduciendo. Sin embargo, como muchas empresas siguen centrándose en la excelencia y la eficiencia operativas, la mayoría de los proyectos fracasan, en gran medida porque los conceptos convencionales de gestión de proyectos no pueden adaptarse a un entorno empresarial dinámico.

Además, los altos directivos descuidan la actividad de proyectos de su empresa y los gerentes de línea tratan todos sus proyectos por igual, como parte de las operaciones. Basado en un estudio sin precedentes de más de 600 proyectos en una variedad de empresas y organizaciones de todo el mundo, Reinventar la gestión de proyectos proporciona un modelo nuevo y altamente adaptable para planificar y gestionar proyectos con el fin de lograr resultados empresariales superiores.