Reinventing the Energy Value Chain - Supply Chain Roadmaps for Digital Oilfields through Hydrogen Fuel Cells
A medida que prosigue la diversificación de las fuentes de energía, este libro ofrece un conjunto de técnicas para mejorar los resultados, tanto económicos como de explotación, gestionando con éxito los proyectos de capital y las operaciones y el mantenimiento en toda la cadena de valor. Basado en los fundamentos establecidos en los libros anteriores de Jacoby Optimal Supply Chain Management in Oil, Gas, and Power Generation y Guide to Supply Chain Management, ofrece nuevas formas innovadoras de aprovechar el poder de la gestión de la cadena de suministro en las industrias energéticas convencionales y emergentes, desde el pequeño al gran proyecto, y desde la energía solar a la nuclear y todo lo demás.
La organización del libro lo convierte en un práctico recurso de referencia. Comienza con un marco conceptual para la cadena de valor y la gestión de la cadena de suministro en el sector energético, estableciendo objetivos, procesos empresariales clave y métricas de rendimiento que proporcionan útiles puntos de referencia. Ofrece principios que deben guiar las inversiones en la industria energética y explica cómo organizar la cadena de suministro para maximizar sus resultados.
Los capítulos sobre gestión de proyectos de capital y operaciones explican herramientas y técnicas relevantes para las cadenas de valor energéticas en sentido amplio. Los capítulos dedicados a tecnologías específicas muestran cómo se aplican estos conceptos a diez ámbitos energéticos: Hidrógeno y pilas de combustible, almacenamiento de energía, energía eólica, energía solar, biomasa, petróleo y gas, energía geotérmica, energía de gas y carbón, energía hidráulica y energía nuclear.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)