Reinventar a los gigantes

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Título original:

Reinventing Giants

Contenido del libro:

Un perfil convincente de un competidor chino emergente.

Las empresas chinas están reinventando sus modelos empresariales, sus culturas corporativas y a sí mismas, convirtiéndose en competidores mundiales que ofrecen cada vez más conocimientos en lugar de mano de obra barata en su afán por engrosar las filas de las "mejores empresas del mundo". Este libro ofrece un perfil convincente del más ambicioso de estos competidores chinos emergentes, Haier Corporation (el mayor fabricante de electrodomésticos del mundo), y comparte ideas sobre cómo una organización ha reinventado repetidamente su modelo de negocio y su cultura corporativa en un esfuerzo por mantener su éxito.

Reinventing Giants ofrece una mirada exclusiva al interior de Haier Corporation y muestra cómo la responsabilidad y la rendición de cuentas de los directivos se han reposicionado en todos los niveles de la organización, con el valor central de la orientación al mercado, al tiempo que se alinea la estrategia en cada nivel de gestión. Incluye informes de trabajo reales que muestran en detalle este proceso desde la base. Los autores destacan cómo la creencia en la liberación del talento de los empleados ha sido sistemáticamente la fuerza motriz del éxito de Haier.

⬤ Incluye la extraordinaria historia del cambio de Haier y cómo estas lecciones pueden aplicarse a otras organizaciones.

⬤ Contiene información para cualquier empresa que se enfrente a la competencia en el mercado mundial.

⬤ Muestra cómo liberar el talento de los empleados para impulsar el éxito empresarial.

⬤ Escrito por Bill Fischer, Profesor de Gestión de la Innovación del IMD en Suiza, Umberto Lago, Profesor de Gestión de la Universidad de Bolonia, Italia, y Fang Liu, Investigador Asociado del IMD.

Reinventar gigantes ayuda a los directivos de todo el mundo a replantearse sus propios modelos de negocio y las culturas empresariales que los acompañan para poder aplicar las lecciones de Haier directamente a sus propias organizaciones.