Rehén en la mesa: Cómo los líderes pueden superar los conflictos, influir en los demás y aumentar el rendimiento

Opiniones de los lectores

Rehén en la mesa, de George Kohlrieser, es un libro transformador que explora los aspectos psicológicos del liderazgo y las relaciones interpersonales, estableciendo paralelismos entre las situaciones de rehenes y la dinámica empresarial. Muchos lectores citan su impacto transformador, ya que ofrece ideas prácticas para el crecimiento personal y profesional. Sin embargo, algunas críticas mencionan problemas con la calidad del libro y contenidos repetitivos.

Se dice que el libro cambia la vida y ofrece valiosos conceptos aplicables a las relaciones personales y profesionales. Los lectores aprecian las herramientas prácticas para mejorar la comunicación, comprender las necesidades emocionales y resolver conflictos con eficacia. Se considera una lectura obligada para líderes, consultores de gestión y cualquiera que desee mejorar sus habilidades de liderazgo.

Las críticas se centran principalmente en la calidad física del libro, con informes sobre papel fino y páginas que se pegan entre sí. Además, algunos lectores encuentran el contenido repetitivo, lo que les lleva a saltarse secciones, lo que resta valor al conjunto.

(basado en 99 opiniones de lectores)

Título original:

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance

Contenido del libro:

George Kohlrieser -profesor internacional de liderazgo, consultor y veterano negociador de rehenes- explica que sólo afrontando abiertamente el conflicto podemos progresar de verdad en los retos empresariales más difíciles.

En este provocador libro, revela cómo las técnicas de probada eficacia y los conocimientos psicológicos utilizados en la negociación con rehenes pueden aplicarse con éxito a cualquier relación personal o empresarial. Paso a paso, esboza los siete factores clave que cualquiera puede utilizar para eliminar los bloqueos que se interponen en el camino de la resolución de problemas difíciles y muestra cómo los líderes empresariales, en particular, pueden desarrollar y acceder a las habilidades que necesitan para crear confianza y una mentalidad positiva en sus empresas.