Puntuación:
El libro «Strategic Reframing», del Dr. Rafael Ramírez y la Dra. Angela Wilkinson, ofrece una perspectiva única de la planificación de escenarios, con el objetivo de guiar a los lectores para que se conviertan en expertos en escenarios, en lugar de proporcionar un manual paso a paso. Hace hincapié en los fundamentos teóricos, las responsabilidades del profesional e incluye valiosos estudios de casos, aunque puede dejar a algunos lectores con ganas de más detalles prácticos.
Ventajas:⬤ Enfoque único de la planificación de escenarios, con énfasis en los fundamentos teóricos.
⬤ Bien documentado, con material de referencia exhaustivo.
⬤ Diagramas y marcos útiles para comprender la planificación de escenarios.
⬤ Inclusión de estudios de casos detallados que tienden un puente entre la teoría y la práctica, valiosos para estudiantes y profesionales.
⬤ Accesible pero intelectualmente riguroso, adecuado para una amplia gama de públicos, incluidos estudiantes y profesionales.
⬤ No es una guía práctica para la facilitación de talleres, como podrían esperar algunos lectores.
⬤ Recomendaciones algo vagas y flexibles, que plantean más preguntas que respuestas.
⬤ Críticas por ser excesivamente teórico y carecer de orientaciones concretas para su aplicación.
(basado en 8 opiniones de lectores)
Strategic Reframing: The Oxford Scenario Planning Approach
La estrategia tradicional presupone estabilidad y previsibilidad. El mundo actual se caracteriza más bien por la turbulencia, la incertidumbre, la novedad y la ambigüedad, condiciones que aportan cambios perturbadores y desencadenan la búsqueda de nuevas formas de afrontarlos.
Este libro pretende convertirse en la principal guía sobre cómo realizar la planificación de escenarios para apoyar la estrategia y las políticas públicas. Coescrito por tres expertos en la materia, el libro presenta el Enfoque Oxford de Planificación de Escenarios (OSPA). El enfoque es a la vez intelectualmente riguroso y práctico. Las opciones metodológicas y los aspectos teóricos en la práctica se detallan en referencia a la bibliografía pertinente y se fundamentan en 6 estudios de casos en los que han participado los autores.
El libro aporta varias contribuciones al campo, centradas en cómo el aprendizaje con la planificación de escenarios se apoya en el reencuadre y la re-percepción; cómo este proceso iterativo puede integrarse en entornos corporativos o gubernamentales, y cómo ayuda a aquellos a los que apoya a desenvolverse bien en el mundo actual.
El libro está escrito en un estilo accesible y será un texto introductorio útil, así como una guía útil para los profesionales y estudiosos de la planificación de escenarios con más experiencia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)