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Reducing Process Costs with Lean, Six Sigma, and Value Engineering Techniques
Una empresa que lleve a cabo actividades eficaces de reducción de costes estará mejor posicionada para adaptarse a las cambiantes condiciones económicas. De hecho, puede marcar la diferencia entre las organizaciones que prosperan y las que simplemente sobreviven en tiempos de incertidumbre económica. Reducción de costes de procesos con técnicas Lean, Seis Sigma e ingeniería del valor abarca los métodos y técnicas disponibles en la actualidad para reducir los costes de productos, procesos y servicios.
Describiendo por qué la reducción de costes puede ser tan poderosa como el aumento de los ingresos, el libro dota a los lectores de los conocimientos necesarios para seleccionar la mejor solución para la cultura y las capacidades de su empresa. Hace hincapié en técnicas propias que no requieren la implantación de nuevas metodologías, lo que facilita su aplicación en cualquier organización.
Los autores explican cómo reducir costes mediante métodos Lean tradicionales y Lean Six Sigma. También presentan técnicas de ahorro de costes de Seis Sigma de Fabricación, Seis Sigma de Servicios y Diseño para Seis Sigma. El libro también presenta técnicas de optimización a partir de métodos de investigación de operaciones, experimentos de diseño y control de procesos de ingeniería.
Para ayudarle a determinar cuál es la propuesta de valor de su organización, el texto explica cómo mejorar la propuesta existente y sugiere una serie de herramientas que le ayudarán a alcanzar este objetivo. Las herramientas y técnicas presentadas varían en complejidad y capacidad, y la mayoría de los capítulos incluyen una rúbrica al principio para ayudar a los lectores a determinar los niveles de competencia necesarios para realizar las tareas descritas en ese capítulo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)