Social Media for Leaders: Your Team Can Steer the Boat But You Need Chart the Course
Este libro le ofrece una visión concisa y precisa de los principales retos, oportunidades y riesgos empresariales relacionados con los medios sociales. Independientemente del tipo y tamaño de empresa o departamento que dirija, tanto si ofrece bienes industriales como bienes de consumo o servicios, los medios sociales son un factor que debe vigilar y gestionar. Stefanie Babka le ayuda a plantearse a sí mismo y a sus empleados las preguntas adecuadas, a encontrar respuestas y a afrontar así los retos internos. Porque los medios sociales son una tarea de gestión.
Por ejemplo, destacan las siguientes preguntas ¿Es consciente de los riesgos de un uso desordenado e inadecuado de las redes sociales por parte de sus empleados en su vida privada o profesional? ¿Ha tenido todo en cuenta en cuanto a la ley de protección de datos, o ya tiene un pie en la cárcel como directivo? ¿Está gastando demasiado dinero en campañas en las redes sociales? ¿Dispone de la estrategia de medios sociales adecuada? ¿Está alineada con los objetivos de su empresa? ¿Tienes el control o reina la anarquía en tu empresa? ¿Qué oportunidades y riesgos ofrecen las aplicaciones internas de medios sociales para la colaboración en equipos o unidades organizativas? ¿Cómo pueden utilizarse los medios sociales como herramienta de gestión estratégica? Los medios sociales afectan a todas las empresas. Le guste o no.
Para la 2ª edición, se han revisado todos los contenidos y se ha ampliado el capítulo "Como directivo en la web social" para incluir, entre otros, el tema de la gestión virtual y la dirección de equipos virtuales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)