Recruit Rockstars: El libro de jugadas de 10 pasos para encontrar a los ganadores y encender su negocio

Opiniones de los lectores

En general, «Recruit Rockstars» de Jeff Hyman es elogiado como una guía valiosa y práctica para mejorar los procesos de contratación con el fin de atraer y retener a los mejores talentos. Los lectores aprecian la experiencia y los conocimientos de primera mano del autor, y describen el libro como atractivo y lleno de consejos prácticos. Sin embargo, algunas reseñas indican que el contenido puede ser demasiado básico para los reclutadores experimentados.

⬤ Orientación práctica y práctica sobre selección de personal.
⬤ La amplia experiencia del autor da credibilidad a los consejos.
⬤ Proceso claro y estructurado para encontrar y reclutar a los mejores talentos.
⬤ Estilo de redacción atractivo y ejemplos que invitan a la reflexión.
⬤ Valioso tanto para los responsables de contratación como para los reclutadores.
⬤ Ofrece técnicas innovadoras como el énfasis en el ajuste cultural y el ADN.

⬤ Puede ser demasiado básico para reclutadores experimentados que ya están familiarizados con los procesos de contratación.
⬤ Algunos lectores consideraron que muchos conceptos eran de conocimiento común para aquellos con experiencia previa en contratación.

(basado en 138 opiniones de lectores)

Título original:

Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business

Contenido del libro:

¿Confiaría la decisión más importante de su empresa al lanzamiento de una moneda? Pues eso es lo que hacen a diario la mayoría de los responsables de contratación.

El 50% de los nuevos empleados desaparecen en 18 meses. ¿Y si pudiera mejorar drásticamente esas probabilidades... lo suficiente como para llenar cada puesto con un Rockstar? Imagínese la diferencia que haría en su empresa. Entusiasmaría a sus inversores, lanzaría sus nuevos productos a tiempo y superaría sus números cada trimestre.

Si eres como la mayoría de los ejecutivos, has realizado muchas entrevistas. Así que confía en su instinto. El problema es que su instinto le engañará la mitad de las veces.

No importa lo bueno que sea tu concepto de negocio o tu producto o servicio. Si no tienes un equipo de Rockstars que lo ejecute a la perfección, nunca alcanzarás todo el potencial de tu empresa. En lugar de eso, te pasas el tiempo microgestionando y cuidando a los jugadores B. Y despidiendo a los jugadores C. Y despidiendo a los jugadores C.

Para ganar, tiene que tener un equipo de Rockstars. Y aumentar su precisión de contratación del 50% hasta el 90%. Eso requiere un proceso que puedas seguir de forma consistente.

Lea Recruit Rockstars y no vuelva a contratar a un jugador B.

¿Quién debería leer este libro?

Directores Generales

Ha llegado. Pero la mitad de las nuevas contrataciones de tu empresa no dan resultado. Así que si estás cansado de que los inversores y los miembros del consejo de administración te echen la bronca por no acertar con los números, pon a un Rockstar en cada asiento. Volverás a dormir toda la noche.

FUNDADORES Y EMPRENDEDORES

Tienes un gran concepto. Pero sin un equipo Rockstar, nunca podrás ejecutar y escalar una empresa de clase mundial. Jeff ha creado cuatro empresas y recaudado 50 millones de dólares de inversores externos, por lo que entiende tus presiones y limitaciones.

JEFES DE DEPARTAMENTO

Ya dominas tu área funcional; ahora domina la habilidad más importante necesaria para convertirte en un CEO de clase mundial. Reclutar y retener el talento es lo que separa a los que llegan a la sala de juntas de los que no.

INVERSORES DE CAPITAL RIESGO Y CAPITAL PRIVADO

Lo primero que puedes hacer para maximizar los resultados de tu cartera de empresas es asegurarte de que hay un Rockstar en cada asiento. Jeff es fundador, inversor, miembro del consejo de administración y socio operativo. Por lo tanto, sabe cómo conectar el talento con las palancas clave de la creación de valor.

En Reclutar Rockstars, aprenderá:

1. Por qué el 46% de los recién contratados ya no están en su empresa después de sólo 18 meses

2. Cómo asegurarse de que todos los miembros de su equipo están y se mantienen en la misma sintonía a la hora de entrevistar a los candidatos.

3. Por qué el ADN es una forma mejor de evaluar a los candidatos que el ajuste cultural, y cómo hacerlo exactamente

4. Cómo el reclutamiento se parece más a ventas y marketing que a recursos humanos

5. Por qué el 99% de las descripciones de puestos en realidad repelen a los mejores candidatos, y qué hacer al respecto

6. El mejor lugar para encontrar a tu próximo candidato Rockstar (no es lo que crees que es)

7. El correo electrónico exacto que envío a los candidatos y que les engancha casi siempre

8. Una lista de las preguntas de entrevista más predictivas que deberías hacer y por qué las preguntas de rompecabezas no están entre ellas

9. Por qué 4 es el número perfecto de entrevistas con cada candidato

10. El paso más importante en el proceso de reclutamiento, que el 91% de los empleadores se saltan por completo

11. Cómo asegurarse de que su candidato preferido diga «¡Sí!» en todo momento

Y mucho, mucho más.

El libro también está lleno de ejemplos aterradores pero reales de los errores que he visto en mis 25 años de reclutamiento. Evítelos y encenderá su negocio, independientemente de su tamaño o sector.