Puntuación:
Reality Check, de Guy Kawasaki, es una guía completa y humorística sobre cómo crear y gestionar una empresa, especialmente centrada en las nuevas empresas tecnológicas. Aunque ofrece ideas valiosas y consejos prácticos, se dirige principalmente a un público especializado, lo que puede limitar su atractivo para un público emprendedor más amplio.
Ventajas:⬤ Estilo de redacción atractivo y humorístico.
⬤ Cubre una amplia gama de temas empresariales relevantes para las startups, como la obtención de capital, el marketing y las presentaciones.
⬤ Contiene listas de comprobación prácticas y consejos prácticos.
⬤ Ofrece una perspectiva realista del proceso de creación de empresas y de las relaciones con los inversores.
⬤ Adecuado tanto para emprendedores noveles como experimentados, ya que aporta ideas útiles.
⬤ El contenido se solapa significativamente con obras y entradas de blog anteriores de Kawasaki, lo que puede resultar repetitivo para los seguidores fieles.
⬤ Dirigido principalmente a las nuevas empresas tecnológicas de Silicon Valley, lo que puede no ser del agrado de todos los empresarios.
⬤ Extenso (más de 450 páginas) y a veces desenfocado, lo que provoca una sensación de exceso de contenido sin un tema central claro.
⬤ Algunas críticas sugieren una falta de análisis profundo y pensamiento crítico en sus conclusiones.
(basado en 109 opiniones de lectores)
Reality Check: The Irreverent Guide to Outsmarting, Outmanaging, and Outmarketing Your Competit Ion
«Ni se te ocurra intentar lanzar una startup sin leer Reality Check de Guy Kawasaki». - BizEd
Durante un cuarto de siglo, en sus diversas facetas de emprendedor, evangelista, capitalista de riesgo y gurú, Guy Kawasaki ha lanzado una mirada irreverente sobre las tendencias dudosas, las teorías incompletas y las auténticas tonterías de lo que tan a menudo pasa por negocio hoy en día. Demasiadas personas persiguen frenéticamente la Próxima Gran Cosa sólo para descubrir que todo lo que han hecho es el Último Gran Error.
Reality Check es la guía integral de Kawasaki para crear y dirigir grandes organizaciones, que resistan el paso del tiempo e ignoren las modas pasajeras de la teoría empresarial. Este volumen indispensable recopila, actualiza y amplía las mejores entradas de su popular blog y presenta su inimitable punto de vista sobre todo, desde cómo enviar correos electrónicos eficaces hasta cómo hacer la pelota y evitar las «explosiones de bozo».
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)