Puntuación:
Las reseñas de «Re: Imagining Change» destacan su carácter inspirador y sus ideas prácticas para utilizar la narración en el cambio social. Aunque muchos consideran que el libro es valioso para entender las estrategias basadas en la narrativa, algunos lo critican por su falta de profundidad y de ejemplos prácticos.
Ventajas:⬤ Marco inspirador para entender las narrativas sociales
⬤ conceptos procesables e interesantes
⬤ guía práctica para los esfuerzos de cambio
⬤ bien estructurado y fácil de seguir
⬤ recomendado para activistas y organizadores
⬤ ofrece nuevas perspectivas sobre la narración de historias para el cambio social.
⬤ Le faltan ejemplos detallados y profundidad en sus estrategias
⬤ algunos lo encuentran demasiado breve o como un esquema
⬤ criticado por ofrecer ideas repetitivas sin un seguimiento sustancial
⬤ puede no ser tan atractivo para los no especialistas.
(basado en 15 opiniones de lectores)
Re: imagining Change: How to Use Story-Based Strategy to Win Campaigns, Build Movements, and Change the World
Re: Imagining Change ofrece recursos, teoría, herramientas prácticas y estudios de casos esclarecedores para la próxima generación de innovadores creadores de cambio.
Este libro único explora cómo la cultura, los medios de comunicación, los memes y la narrativa se entrelazan con las estrategias de cambio social, y ofrece métodos prácticos para amplificar las causas progresistas en la cultura popular. Re: Imagining Change es una inspiradora mirada al interior de la metodología pionera desarrollada por el Center for Story-based Strategy a lo largo de quince años de colaboración en la construcción de movimientos.
Esta guía para profesionales es una apasionada llamada a innovar nuestras estrategias para hacer frente a las crecientes crisis sociales y ecológicas del siglo XXI. Esta segunda edición, nueva y ampliada, incluye ejemplos actualizados de la primera línea de los movimientos sociales y proporciona al lector herramientas fáciles de usar para cambiar las historias que más le importan.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)