Ramping Your Brand: How to Ride the Killer CPG Growth Curve (Cómo aprovechar la curva de crecimiento de los bienes de consumo)

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado como guía esencial para los empresarios que inician o gestionan marcas de bienes de consumo envasados (BPC) de primera calidad. Se alaba su asesoramiento basado en pruebas, sus estrategias prácticas y sus explicaciones claras de los escollos habituales en el sector, en particular la importancia del crecimiento metódico. Sin embargo, algunos consideran que la presentación es repetitiva y probablemente más beneficiosa para quienes se toman en serio el sector, mientras que otros critican su legibilidad y sus orientaciones específicas.

El libro ofrece consejos prácticos y basados en datos para los empresarios de bienes de consumo, haciendo hincapié en las estrategias de crecimiento sostenible, la comprensión del comportamiento de los consumidores y la evitación de errores comunes. Está bien documentado, es fácil de leer y está lleno de ideas valiosas que muchos encontraron inmediatamente aplicables. La franqueza y el humor del autor también mejoran la experiencia de lectura.

Los críticos señalan que algunas partes del libro pueden resultar repetitivas, ya que carece de herramientas prácticas específicas y se centra en gran medida en estudios de casos. Además, algunos lectores opinan que puede no ser adecuado para empresarios más experimentados o con modelos de negocio complejos. Algunos incluso lo describieron como doloroso de escuchar, sobre todo en formato de audio.

(basado en 94 opiniones de lectores)

Título original:

Ramping Your Brand: How to Ride the Killer CPG Growth Curve

Contenido del libro:

En este libro, esbozo un enfoque de 4 partes para pensar de forma más inteligente sobre el crecimiento como empresario de CPG. Se basa en años de investigación antropológica sobre cómo y por qué los consumidores pagan por artículos de CPG de precio premium y en un análisis intensivo de patrones 4P entre un club de élite de marcas de CPG premium que alcanzaron 100 millones de dólares o más en menos de una década.

Aquí es donde muchos fundadores fracasan sin darse cuenta. Hay una lógica cultural detrás de los productos premium que crecen extremadamente rápido. Deberías aprenderla.

Parte 2. Gestión de un pequeño experimento No apriete el acelerador demasiado pronto. Las startups de CPG de éxito gestionan un experimento iterativo y continuo hasta que aparecen los KPI clave. Debería aprender este arte.

Parte 3. Ajuste fino del libro de jugadas de conversiónEl crecimiento a velocidad constante es esencial para el crecimiento de su marca. Su equipo necesita aprender el arte de mantenerlo en geografías clave, de modo que no tenga que comprar una distribución prematura para obtener crecimiento.

Parte 4. Aceleración a escala Hay tres mejores prácticas en la aceleración. Dos de ellas son contraintuitivas para los veteranos de CPG que no son expertos en la aceleración de negocios de CPG premium. Es necesario aprender a aplicarlas.