Quién: El método a para contratar

Opiniones de los lectores

El libro «Who: The A Method for Hiring», de Geoff Smart y Randy Street, ofrece una metodología detallada para mejorar las prácticas de contratación basada en el marco de Topgrading. Hace hincapié en un enfoque estructurado con cuatro pasos clave: Buscar, Seleccionar y Vender. Aunque muchos lectores encuentran el contenido práctico y transformador para sus procesos de contratación, algunas críticas se centran en su aplicabilidad a la contratación de no ejecutivos y su perspectiva algo anticuada de las prácticas de trabajo modernas.

⬤ Proporciona una metodología clara y estructurada para la contratación, haciendo que el proceso sea más fácil de seguir.
⬤ Ofrece herramientas prácticas como el Scorecard para mejorar la evaluación de los candidatos.
⬤ Muy elogiado por sus consejos prácticos y su capacidad para mejorar los resultados de la contratación.
⬤ Útil tanto para la formación corporativa como para los responsables de contratación individuales que buscan mejorar sus estrategias de reclutamiento.

⬤ Algunas críticas destacan que el libro puede ser más relevante para la contratación de altos ejecutivos que para otros puestos.
⬤ Ciertas técnicas sugeridas en el libro parecen pesadas y carecen de contexto moderno, como el manejo de las referencias de los candidatos o la discusión sobre el ajuste cultural.
⬤ El contenido puede parecer repetitivo o anticuado, lo que lo hace menos atractivo para algunos lectores.
⬤ Algunos lectores consideran que las ideas del libro son superficiales y demasiado simplistas.

(basado en 377 opiniones de lectores)

Título original:

Who: The a Method for Hiring

Contenido del libro:

En este Bestseller instantáneo del New York Times, Geoff Smart y Randy Street ofrecen una solución sencilla, práctica y eficaz a lo que The Economist denomina "el mayor problema de las empresas hoy en día": la contratación fallida. El error medio de contratación cuesta a una empresa 1,5 millones de dólares o más al año e innumerables horas perdidas. Esta estadística es aún más alarmante si se tiene en cuenta que la tasa de éxito de los directivos en la contratación es de sólo el 50%.

El lado positivo es que los problemas de "quién" son fácilmente evitables. Basado en más de 1.300 horas de entrevistas con más de 20 multimillonarios y 300 directores ejecutivos, Who presenta Un método para contratar de Smart and Street. Perfeccionado a través del mayor estudio de investigación de este tipo jamás realizado, el Método A hace hincapié en elementos fundamentales que cualquiera puede poner en práctica, y tiene una tasa de éxito del 90 por ciento.

Tanto si es usted miembro de un consejo de administración en busca de un nuevo director general, como si es el propietario de una pequeña empresa en busca de las personas adecuadas para hacer crecer su compañía, o un padre que necesita una nueva niñera, todo gira en torno a Quién. Aprenderá a.

- evitar los métodos habituales de contratación "vudú".

- Definir los resultados que busca.

- genere un flujo de Jugadores A hacia su equipo, poniendo en práctica la táctica nº 1 utilizada por los empresarios de éxito.

- formular las preguntas correctas en la entrevista para mejorar drásticamente su capacidad de distinguir rápidamente a un jugador A de un candidato B o C.

- atraer a la persona que desea contratar, haciendo hincapié en los puntos que más le importan al candidato.

En los negocios, usted es a quien contrata. En Quién, Geoff Smart y Randy Street ofrecen pasos sencillos y fáciles de seguir que pondrán en su lugar a las personas adecuadas para un éxito óptimo.