Quemar el plan de empresa: Lo que realmente hacen los grandes empresarios

Opiniones de los lectores

Burn the Business Plan», de Carl Schramm, cuestiona la sabiduría convencional en torno a la iniciativa empresarial y la planificación de negocios. Destaca la importancia de la adaptabilidad, la experiencia del mundo real y el aprendizaje a través de la práctica, en lugar de basarse en rígidos planes de negocio. El libro está repleto de anécdotas de varios emprendedores y ofrece ideas prácticas, al tiempo que desmiente mitos populares sobre las nuevas empresas y el capital riesgo.

⬤ Proporciona una visión realista del espíritu empresarial, rompiendo mitos e ideas erróneas.
⬤ Fomenta la adaptabilidad y la flexibilidad por encima de una planificación empresarial estricta.
⬤ Lleno de anécdotas perspicaces y consejos prácticos basados en la amplia experiencia del autor.
⬤ Atractivo estilo de escritura que combina el humor con la comunicación directa.
⬤ Destaca la importancia de entender el mercado y aprender a través de la experiencia.

⬤ Algunos lectores consideraron que el libro era demasiado anecdótico y carecía de un análisis en profundidad o de «carne» sobre el tema.
⬤ Un repentino cambio de tono en el último capítulo dejó insatisfechos a algunos lectores.
⬤ Los críticos sostienen que descarta con demasiada rapidez ciertas metodologías modernas de planificación.
⬤ Algunos críticos opinan que el libro pasa por alto la importancia de un plan estructurado.

(basado en 46 opiniones de lectores)

Título original:

Burn the Business Plan: What Great Entrepreneurs Really Do

Contenido del libro:

Consejos para la creación de empresas del ex presidente de la Fundación Ewing Marion Kaufmann y cofundador de la Semana Mundial de la Iniciativa Empresarial y de StartUp America, este "reflexivo estudio sobre 'cómo empiezan, crecen y prosperan realmente las empresas'... disipa bastantes mitos empresariales por el camino" ( Publishers Weekly ).

Carl Schramm, el hombre descrito por The Economist como "el evangelista del espíritu empresarial", ha escrito una guía que desmonta mitos, repleta de herramientas y técnicas para ayudarle a poner en marcha su gran idea. Schramm cree que el espíritu empresarial ha sido tergiversado por los medios de comunicación, los libros de negocios, los programas universitarios y los cursos de MBA. Por ejemplo, a pesar del énfasis que se pone en el plan de empresa en la mayoría de las escuelas de negocios, algunas de las empresas más exitosas de la historia -Apple, Microsoft, Google, Facebook y cientos de otras- alcanzaron el éxito antes de tener un plan de empresa.

Burn the Business Plan echa por tierra el mito del emprendedor veinteañero, guay y experto en tecnología, sin nada que perder y con capital de riesgo para quemar. De hecho, la mayoría de los que crean una empresa tienen que hacer malabarismos con sus carreras y sus hipotecas, como usted. El emprendedor medio tiene en realidad treinta y nueve años, y la tasa de éxito de los emprendedores de más de cuarenta es cinco veces superior a la de los menores de treinta. Los emprendedores que salen del mundo empresarial suelen haber descubierto la necesidad de un producto o servicio y cuentan con valiosos contactos que les ayudan a empezar.

Burn the Business Plan, repleto de historias de emprendedores de éxito que se basaron en la experiencia de la vida real más que en cursos académicos, es la guía para poner en marcha y dirigir una empresa que realmente funcionará para el resto de nosotros.