Punto único de fallo: Las 10 leyes esenciales de la gestión de riesgos en la cadena de suministro

Opiniones de los lectores

El libro es una guía completa sobre la interrupción de la actividad empresarial y la gestión de riesgos en la cadena de suministro. Ofrece ideas prácticas y estudios de casos, al tiempo que resulta accesible tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Sin embargo, algunos lectores consideraron que la prosa era repetitiva o que la información no era lo suficientemente atractiva, y existen dudas sobre su aplicabilidad a los conceptos de riesgo modernos.

** Bien escrito, con relatos detallados de errores cometidos en el pasado en la gestión de riesgos. ** Incluye información práctica y utilizable que puede aplicarse inmediatamente. ** Cubre una amplia gama de materiales de manera eficiente con buenos estudios de casos. ** Accesible a todos los niveles de lectores, incluidos los propietarios de pequeñas empresas. ** Minucioso y práctico, adecuado para uso académico y referencia profesional. ** Ofrece información valiosa sobre la concienciación y la gestión de riesgos.

** La prosa puede ser repetitiva. ** A algunos lectores les resultó difícil comprometerse con el contenido. ** Puede parecer un poco anticuado y carece de perspectivas de riesgo modernas. ** Los estudios de casos pueden ser redundantes para quienes están familiarizados con el tema. ** Algunos estudiantes de posgrado lo consideran insuficiente para uso académico.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Single Point of Failure: The 10 Essential Laws of Supply Chain Risk Management

Contenido del libro:

En la última década, las organizaciones se han enfrentado a la incesante demanda de los clientes de mayor valor a menor coste, personalización individual, mayores posibilidades de elección, entregas más rápidas, mayor calidad, un servicio excepcional y, más recientemente, una mayor conciencia medioambiental y social. El arma elegida por las organizaciones para hacer frente a esta creciente demanda ha sido la cadena de suministro.

Sin embargo, a medida que cambiaba la huella de la cadena de suministro (por ejemplo, externalización, deslocalización y potenciación del cliente/proveedor), también lo hacía la exposición de la organización a la incertidumbre. A las organizaciones les pilló por sorpresa, ya que esta exposición era imprevista, compleja y superaba su capacidad de gestión. A medida que los clientes se vuelven más exigentes y el cambio se produce a un ritmo aún mayor, el riesgo de la cadena de suministro sigue propagándose como un parásito.

Las organizaciones y las sociedades corren un riesgo mucho mayor de fallo sistémico debido a la enorme interdependencia existente en las cadenas de suministro mundiales. La prioridad ahora es doble: ponerse al día y abordar estas enormes lagunas al tiempo que se despliegan estrategias más inteligentes e integradas (es decir, conscientes de la sociedad, instintivas, dinámicas y predictivas) para hacer frente al cambio continuo.

Punto único de fallo: Las 10 leyes esenciales de la gestión de riesgos en la cadena de suministro utiliza analogías y docenas de casos prácticos para describir el parásito del riesgo que infecta todas las cadenas de suministro, al tiempo que revela métodos para neutralizarlo. El libro aborda las siguientes cuestiones ¿Cuáles son los "puntos únicos de fallo"? ¿Hasta qué punto están expuestos los clientes, los inversores, otras partes interesadas y, en última instancia, la organización? ¿Cuál es el impacto medible (es decir, de marca, financiero, estratégico y de incumplimiento)? ¿Quién establece el "paradigma del riesgo"? ¿Cómo asigna la organización de forma eficiente y eficaz sus valiosos recursos: tiempo, personal, atención de la dirección y capital? ¿Cómo se mide el éxito? Este libro es a la vez técnicamente poderoso y efectivamente realista, basado en la compleja economía global de hoy.