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TURNING POINT
Poco sabía Kathleen, Arquitecta Jefe de ArchiSurance, al entrar en una reunión con el Director de Información, lo mucho que iba a cambiar su trabajo.
Su intención había sido conseguir la aprobación de algunas ideas nuevas que había tenido para reforzar su Arquitectura Empresarial, después de haberla ido perdiendo poco a poco durante la fusión. Durante la reunión, sin embargo, se hace evidente que la transformación de la organización para ser más digital ha provocado el caos, y no sólo para su equipo.
Está claro que, a pesar de las buenas intenciones, la transformación está fracasando. Al final de la reunión, acepta ayudar a revertir la situación. Después de liderar el reinicio inicial de la Transformación Digital, Kathleen es de repente la dueña de la implementación.
Lo que sigue es un recorrido por los problemas típicos a los que se enfrentan las empresas cuando toman decisiones para implantar tecnologías digitales. Kathleen procede a resolver un problema tras otro utilizando la guía de los estándares digitales abiertos de The Open Group para sentar las bases para desplegar soluciones tecnológicas digitales de calidad a un ritmo más rápido.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)