Puertos en medio de la tormenta: La gestión pública en un mundo turbulento

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Título original:

Ports in a Storm: Public Management in a Turbulent World

Contenido del libro:

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En Ports in a Storm un equipo de académicos de la Harvard Kennedy School enfoca con diversos lentes conceptuales una única tarea de gestión de alto riesgo: mejorar la seguridad portuaria en todo Estados Unidos. Sus objetivos son dos: entender cómo un gestor público podría enfrentarse a esa compleja empresa y explorar las similitudes, diferencias y complementariedades de sus enfoques alternativos de la gestión pública.

El libro toma como eje el caso singular de la capitana de los guardacostas estadounidenses Suzanne Englebert y su liderazgo en los esfuerzos por asegurar los puertos de Estados Unidos tras los atentados del 11 de septiembre. La Guardia Costera siempre había sido responsable de la seguridad de los puertos y la costa de Estados Unidos. Pero ahora se le encomendó la tarea de salvaguardar estos activos críticos, complejos y vulnerables en tiempos de guerra, un trabajo que claramente no podía llevar a cabo sola.

Ports in a Storm examina el monumental reto de impulsar un cambio rápido en un sistema complejo en el que participan cientos de organizaciones privadas y decenas de agencias gubernamentales con sus operaciones intrincadamente entrelazadas. El libro examina las acciones de Englebert desde diversos puntos de vista conceptuales, a veces criticando decisiones cuestionables, pero más a menudo celebrando su iniciativa, creatividad, persistencia y habilidad.

Los autores utilizan el episodio de la Guardia Costera como campo de pruebas de las construcciones intelectuales eclécticas que han ido desarrollando para orientar a los gestores públicos. En lugar de partir de la teoría y buscar ejemplos que encajen, empiezan por lo concreto y luego ponen la erudición al servicio de una mejor práctica. Y en lugar de imitar los principios de gestión del mundo empresarial, adaptan su enfoque a los retos muy diferentes que plantea la gestión en el contexto del sector público. El volumen permite a los lectores, tanto del mundo académico como del práctico, comprobar el nivel de las teorías.

Los autores, incluidos los dos editores del volumen, son Robert D. Behn, John D. Donahue, Archon Fung, Stephen Goldsmith, Elaine Kamarck, Herman B. Leonard, Mark H. Moore, Malcolm K. Sparrow, Pamela Varley y Richard Zeckhauser.

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