Proyectos rápidos - Gestión de proyectos cuando se dispone de poco tiempo

Opiniones de los lectores

Este libro goza de gran prestigio por su enfoque claro, conciso y ameno de la gestión de proyectos, que ofrece ideas y herramientas prácticas tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Abarca los conceptos esenciales de forma eficaz, rápida y amena, aunque algunos lectores opinan que la segunda mitad es menos atractiva que la primera.

⬤ Estilo de redacción ameno y ameno
⬤ comunicación concisa
⬤ herramientas prácticas para la evaluación de proyectos
⬤ adecuado para principiantes
⬤ disipa mitos asociados a la gestión de proyectos
⬤ la primera mitad es particularmente perspicaz.

La segunda mitad del libro es menos interesante y práctica que la primera; algunos lectores la encontraron menos apasionante de lo esperado.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Fast Projects - Project Management When Time is Short

Contenido del libro:

Todos nos enfrentamos a proyectos que se descarrilan, que se desvían de lo que inicialmente nos habíamos propuesto hacer, que cuestan diez veces más y que tardan demasiado en completarse: esto forma parte de la vida laboral cotidiana. Perfeccionar nuestras habilidades generales en la gestión de proyectos parece la respuesta obvia, pero Fast Projects promete una solución más rápida y sencilla: reducir el tiempo necesario para llevar a cabo los proyectos.

Aprender a trabajar con un calendario corto no sólo reduce los costes y mejora los ingresos y el flujo de caja, sino que también te distingue como una empresa más ágil y hábil. Se explica detalladamente cómo elaborar, acortar y ejecutar un plan realista en el menor tiempo posible, y se presta especial atención a garantizar que los objetivos estén claramente definidos y que las previsiones de los proyectos sean precisas, con un seguimiento eficaz del progreso.

Con ejemplos prácticos y técnicas de eficacia probada, Fast Projects es su guía práctica para garantizar que los proyectos no sólo tengan éxito, sino que se entreguen antes de lo previsto. Si quiere sacar el máximo partido a su equipo y controlar su carga de trabajo, sus recursos y su tiempo, este libro es para usted.