Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «Projects that Flow», de Uwe Techt, es una guía completa para la gestión eficaz de proyectos, que ofrece estrategias prácticas para mejorar los resultados y la eficiencia de los proyectos. Hace hincapié en la comprensión de los problemas relacionados con los proyectos, la aplicación de los cambios necesarios y ofrece un enfoque paso a paso para ayudar a las organizaciones a racionalizar sus prácticas de gestión de proyectos.
Ventajas:El libro está bien estructurado, es fácil de leer y ofrece una orientación práctica. Desglosa ideas complejas en partes manejables, utiliza acrónimos y plantillas para mayor claridad e incluye diagramas y resúmenes. El proceso de transformación paso a paso permite a los lectores aplicar los conceptos directamente a sus propias situaciones. Muchos lectores aprecian la comodidad de la lectura y los consejos prácticos que producen resultados reales.
Desventajas:Para algunos gestores de proyectos experimentados, los conceptos pueden suponer un reto, ya que exigen pensar al margen de las prácticas tradicionales. Además, la extensión del libro puede resultar desalentadora para algunos, aunque está estructurado de forma que resulte más manejable.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Título original:
Projects That Flow: More Projects in Less Time
Contenido del libro:
Los proyectos pueden salirse del presupuesto, rebasar los plazos o presentar características y calidad restringidas. Esto puede acarrear perjuicios económicos para las empresas y sus clientes.
Las dificultades surgen en el origen. Las métricas y los métodos de gestión establecidos ralentizan los proyectos al crear conflictos en las operaciones y la toma de decisiones.
Se necesita un enfoque radicalmente nuevo, que incluya.
Una gestión sencilla y orientada a las limitaciones.
Prioridades claras y sólidas.
Optimización a escala de toda la empresa en lugar de centrada en el ámbito local.
Un enfoque en la velocidad, en ProjectsFlow.
Descubra cómo puede:
Completar más proyectos con la misma cantidad de recursos,.
Entregar de forma fiable todos los proyectos según las especificaciones,.
Acortar significativamente los plazos de entrega de los proyectos.
Este libro es de inestimable ayuda para aplicar la Teoría de las Restricciones de Eliyahu Goldratt.
