Proyectos, gobierno y políticas públicas

Título original:

Projects, Government, and Public Policy

Contenido del libro:

Muchos gobiernos han organizado eficazmente sistemas de ejecución de proyectos públicos en sus jurisdicciones. Al mismo tiempo, muchos otros países permanecen en un nivel menos avanzado de gestión de proyectos públicos. A nivel mundial, es necesario que los gobiernos transfieran conocimientos sobre gestión de proyectos. Sin embargo, hasta la fecha no se ha desarrollado ninguna revisión sistemática de estas prácticas. Projects, Government, and Public Policy se escribió para satisfacer esta necesidad y presenta una revisión de las prácticas de gestión de proyectos en países con capacidades desarrolladas en la materia. Este libro utiliza su propio modelo riguroso para presentar esta revisión de forma sistemática. El propósito práctico de este libro es ofrecer una visión estructurada de las prácticas de gestión de proyectos a nivel gubernamental. Estos conocimientos pueden utilizarse en la labor de los gobiernos para mejorar la gestión de los proyectos públicos y la aplicación de las políticas públicas.

Muchos profesionales que trabajan en instituciones públicas entienden los conceptos de gestión de proyectos de forma diferente a los profesionales de la gestión de proyectos. Por ello, este libro comienza con un capítulo que describe las diferencias entre la base conceptual de la administración pública y la gestión de proyectos. El cuerpo de este libro consta de cinco partes. La Parte I está dirigida principalmente a quienes trabajan en el gobierno y la administración pública y desean adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de proyectos. La Parte II ofrece una visión general de los conceptos básicos de la teoría de la administración pública, las políticas públicas y la gestión del desarrollo. La Parte III describe lo que hace únicos a los proyectos públicos y los factores de éxito específicos de los proyectos de este sector. En la Parte IV se abordan los conocimientos sobre prácticas eficaces de gestión de proyectos gubernamentales. La Parte V, que concluye, comienza con una visión general del concepto de modelo de madurez. Su parte principal abarca la descripción de un modelo de madurez que muestra formas de mejorar sistemáticamente la ejecución de proyectos públicos.

Este libro está dirigido a los gobiernos y administradores públicos, incluidos los responsables más influyentes, que elaboran las políticas que guían el desarrollo de un país, así como la forma de ejecutar los proyectos. Este libro también está destinado a los partidarios y entusiastas de la gestión de proyectos en el gobierno y la administración pública, proporcionándoles una descripción de las soluciones utilizadas por la gestión de proyectos en la administración pública. Este libro también está destinado a todos los profesionales de la gestión de proyectos que trabajan en proyectos públicos: directores de proyectos, miembros de equipos, patrocinadores y ejecutivos de nivel medio de empresas privadas que ejecutan proyectos. Al conocer los conceptos de la administración pública, podrán gestionar mejor sus proyectos y utilizar un lenguaje común con sus clientes.