Proyectos de construcción más rápidos con la programación CPM

Opiniones de los lectores

El libro es un análisis exhaustivo y profundo de la programación de proyectos, especialmente en el sector de la construcción. Ofrece un análisis crítico de las prácticas actuales e introduce conceptos innovadores como la ciencia del Momentum, con el objetivo de reformar las prácticas de programación. Aunque el autor presenta una visión convincente del futuro de la programación, reconoce que la obra sólo se ha completado parcialmente, ya que están previstos más volúmenes.

Crítica detallada de las prácticas actuales de programación, ideas innovadoras como la ciencia del Momentum, claridad y profundidad de la redacción, ideas prácticas para programadores experimentados y una sólida visión del futuro de la programación que fomenta la colaboración.

La segunda parte de la visión está incompleta, ya que el autor tiene previsto publicar volúmenes adicionales. Es posible que el libro no se adapte bien a los programadores noveles, ya que presupone un cierto nivel de conocimientos básicos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Faster Construction Projects with CPM Scheduling

Contenido del libro:

TERMINE SUS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN MÁS RÁPIDO - UTILIZANDO LOS ÚLTIMOS CONCEPTOS EN CONTROL DE RENDIMIENTO.

Una revisión exhaustiva que le ofrece una visión de las últimas innovaciones en planificación, programación y control de proyectos basados en red... ahorrándole tiempo y dinero en todos los proyectos de construcción.

Faster Construction Projects with CPM Scheduling contiene una explicación completa del nuevo e innovador Paradigma de Práctica de Programación, y lo traduce en pasos tangibles que puede utilizar para crear potentes programaciones de proyectos diseñadas para aumentar la productividad en cualquier trabajo. Completamente compatible con el Modelo Colaborativo, el nuevo Paradigma de la Práctica de Programación proporciona planificación de compromisos, programación de la ejecución y control exhaustivo del rendimiento.

Escrito en un estilo amigable y conversacional, esta guía definitiva explica:

⬤ El nuevo paradigma de la práctica de la programación: terminología, especialidades, funciones y entregables.

⬤ Cómo la previsión de dilemas puede ayudarle a predecir los retrasos antes de que se produzcan.

⬤ Cómo utilizar los procesos de optimización de cambios para obtener el máximo beneficio del proyecto.

⬤ Cómo producir un cronograma de proyecto, incluyendo sesiones de desarrollo lógico.

⬤ Directrices útiles para el registro del rendimiento.

⬤ Cientos de "trucos del oficio" de un veterano con 30 años de experiencia en programación.

En el interior:

Mantener el ojo en el donut: El encanto del cronograma de proyectos - Comprender el teatro de la programación - Por qué nuestros cronogramas decepcionan a nuestros clientes - El estilo cambiante de la gestión de proyectos o Crear una inclinación por el cambio: El Nuevo Paradigma de la Práctica de Programación - Introducción al Control de Dilemas - Introducción a la Momentología - Recapitulación de Nuevos Conceptos y Terminología - La Práctica de Programación y Proyectos Más Rápidos - Preservando la Integridad de la Programación del Proyecto: Anatomía de un Cronograma - Trabajando en Propósitos Cruzados - Cronograma de Ejecución y Control del Desempeño: Diseño del cronograma - Desarrollo del cronograma - Componentes del cronograma - Informes de rendimiento - Control del rendimiento - Epílogo: Creación de programas que realmente querrán usar.

Elogios para Proyectos de Construcción más Rápidos con Programación CPM.

" Una) adición muy fuerte a nuestro conocimiento sobre la contratación de la construcción y la programación de proyectos". Matt Stevens, Autor, Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day.

"Se trata de una obra fundamental que dará forma a esta industria durante generaciones". Keith Pickavance, Vicepresidente Senior, Hill International.

"La gestión del impulso bien puede ser el concepto más práctico y directo ideado hasta la fecha". Mike Hopkins, Vicepresidente de Fluor.

"Me pareció que el tema y el estilo eran apropiados para cualquier programador que haya "estado en las trincheras" más de un par de veces. Después de más de veinte años programando, me alegró comprobar que no estaba solo en una trinchera." Ted Douglas, Presidente, ACTPMA, LLC.

"Le dije a mi jefe que tendríamos que comprar una copia para cada persona de programación en Alpha, debido a la precisión y claridad técnica y práctica". Chris Carson, Director Corporativo de Controles de Proyectos, Alpha Corporation.

"Me alegró ver esto impreso. Mucha gente controla un calendario estrictamente por la holgura y no entiende que hay mucho más implicado en el análisis de un calendario que simplemente mirar la holgura o incluso el valor ganado. Recomendaría este libro a todas las clases que imparto". Jeff Huneycutt, Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE.UU., Distrito de Savannah.

"Me alegro de no estar solo en mi visión del control de proyectos. Me gustaría comprar un par de ejemplares del libro para que los lea el personal". Craig Olsen, Presidente, Scheduling Consultants, Ltd.

"El libro expone algunos puntos muy buenos que el principiante o incluso el profesional experimentado debería leer". Keith Howard, Motorola Inc.

"Hace apenas dos semanas me pidieron que recomendara un libro de calidad sobre prácticas de programación. Sugerí el de Murray, aunque la persona que me lo pidió no trabaja en la construcción. Es el libro al que recurro cuando quiero saber cuál es la forma 'correcta' de elaborar y gestionar un calendario, así como el razonamiento que hay detrás de esa práctica. También ofrece una visión sincera de los puntos débiles de nuestros procesos actuales y recomendaciones para mejorar el camino a seguir." David Kaiser, Presidente de Schedule Associates.