Project Management Hacking: Cómo gestionar proyectos de forma más eficiente y eficaz en menos tiempo

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Título original:

Project Management Hacking: How to Manage Projects More Efficiently and Effectively in Less Time

Contenido del libro:

Este libro ofrece una orientación muy necesaria y práctica, crucial para los gestores de proyectos, es decir, el tipo de orientación que falta en todos los grandes corpus de conocimientos y ofertas educativas para los gestores de proyectos en activo. Este libro, muy práctico, identifica las actividades que influyen en el éxito del proyecto y concentra el limitado tiempo y energía disponibles precisamente en esas actividades. 　.

El Project Management Institute (PMI) y la mayor parte de la literatura sobre gestión de proyectos tratan todos los aspectos de la gestión de proyectos bajo el supuesto de que los gestores de proyectos reducirán el enfoque porque no se puede esperar que utilicen todos los procesos descritos por el PMI para gestionar cada proyecto. Este libro utiliza el concepto de "hackear" nuestras convenciones estándar de gestión de proyectos y esboza un camino estándar identificado por la sabiduría convencional, un camino maligno al que los gestores de proyectos recurren con frecuencia bajo presiones de tiempo/calidad, y un camino de hacker que proporciona una mejor manera de ver el desafío. 　.

Este libro dota a los gestores de proyectos de enfoques racionalizados para volver a centrar sus esfuerzos en los factores que importan y, al mismo tiempo, dedicar menos tiempo a hacerlo. La gestión de proyectos es una disciplina exigente con un cuerpo de conocimientos cada vez mayor y pocas instrucciones sobre cómo hacerlo todo. 　.

El autor ofrece anécdotas y ejemplos humorísticos al tiempo que enseña a los lectores cómo ahorrar tiempo, mejorar la calidad y avanzar en su carrera profesional. Las principales secciones del libro cubren cómo abordar las certificaciones más comunes en la gestión de proyectos; la formación continua; la dirección de equipos de proyectos; la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos; las habilidades generales para la vida; y la asunción de responsabilidades adicionales. Hackear la gestión de proyectos consiste en orientar el limitado ancho de banda que un gestor de proyectos puede dedicar a un proyecto hacia las actividades que conducen al éxito.